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传续垦荒精神的博爱之路
——台州市博爱医院“五爱”党建工作纪实
2018-07-20 09:17:14 来源: 编辑:罗淑尹

□全媒体记者 庄向娟 项懿

  通讯员 蔡伟标

  6月28日,台州市博爱医院志愿医疗队再度登上大陈岛,为岛上的老垦荒队员们带去常用的药品,并进行必要的体检。

  从1996年第一次登岛开展义诊服务开始,博爱医院每年都会履行自己的承诺,23年风雨无阻。这是博爱医院“五爱”党建工作的缩影。用博爱医院党委书记、董事长孙捷的话来说就是:传承垦荒精神,续写博爱征途。

  一颗红心爱国家

  坚定不移推进“党建领航”

  时间回到1996年博爱医院建院之初,身为党员的孙捷时年40岁。当时,他就对医院的发展,有着清晰的认识。他曾说,不管公立医院,还是民营医院,都必须坚持党的领导,遵守国家的政策法规,只有这样,才能沿着正确的道路健康发展。同时,他把“坚持党的卫生工作方针”“有条件时成立党支部,充分体现党组织的核心领导作用”等,写入了医院章程。

  一直以来,党建工作始终伴随着医院的发展,同部署、同落实。1996年成立团支部,1998年成立工会,1999年成立党支部,2006年成立团总支,2008年成立党委,博爱医院成为台州最早成立党群组织、组织最完备的民营机构之一。

  在班子建设上,通过“双向进入、交叉任职”,逐步使党员在医院中高级职位中的比例达到37%。对内设立医院统战部,团结教育院内民主党派人士,凝聚共识,汇集力量。医院党委深知党建工作不是一蹴而就的。为此,博爱持续开展了党性体检、主题党日等活动,严格落实“三会一课”党组织生活制度,每一位党员在上岗期间坚持佩戴党徽,并深入开展革命传统教育。

  正是在这样的背景下,1996年8月,博爱医院第一支志愿医疗队登上了大陈岛。队员们至今记忆犹新,那一天风急浪大,医疗队乘坐的小木船在海里翻腾,差不多用了足足4个小时才登岛。除了孙捷之外,绝大部分队员都吐得一塌糊涂。即便如此,上岸之后,他们立即翻山越岭,挨家挨户开展上门服务。

  在博爱党员先锋模范作用的带领下,党组织成为了医院的一面旗帜,医护人员纷纷要求加入党组织,有的甚至连续11年申请入党,有的一连写了五六份不同的入党申请书。对此,医院党委采取严格的考察措施,严控党员发展质量。截至目前,博爱医院党委共有90名党员,分别隶属9个党支部,党组织真正成为了医院发展的主心骨。

  恪守医心爱职业

  坚定不移推进“群众满意”

  救死扶伤是医生的天职,更是博爱坚守的职业底线。一直以来,博爱医院医护人员遵守职业道德准则,在医疗岗位上兢兢业业、恪尽职守,努力为群众减轻患病痛苦。

  “救命不讲钱”是博爱医院贯穿始终的原则。医院随时随地把“抢救生命”放在第一位,在身份不明、救治款项没有着落的情况下,坚持治病救人,在行业里竖起了标杆。

  针对收受“医疗红包”的不良风气,博爱创设“红包上缴箱”,对拒收红包的医生在年底予以公示,并给予精神和物质奖励,营造“无红包”的氛围。同时,充分结合祖国传统医学精华,以“动小刀、不动刀”为治疗理念,在治疗的同时努力减少病人的痛苦,并实施“最小单方均额”考核,使许多重症患者在博爱得到了经济实惠的治疗。创设“一站式”服务中心,开展全程陪同的跟踪式服务模式,在第一时间处理病人的需求,改进就医体验。

  在党组织的全面筹划、坚强领导下,医院的各项制度得到了有效贯彻,医护人员在急难险阻面前能够冲锋在前,发扬人道主义精神,甚至不顾自己的安危。在防治“非典”、抗击“云娜”等行动中,博爱医院的志愿队伍始终冲在了医疗战线的最前面,担负起了最重要的工作岗位,用自己的坚强行动履行了对党、对国家、对人民的庄严承诺。

  播撒善心爱社会

  坚定不移推进“奉献担当”

  与社会上对于民营医院的刻板印象不同,博爱医院坚持“不以盈利为目的”的经营宗旨,把医院的使命定位在为群众服务、为社会服务上。

  从建院初始,博爱医院就主动开展一系列志愿行动,倾情回报社会,将爱播撒人间。

  1996年,博爱医院就在路桥首开义诊先河,主动深入厂矿农村,为群众看病解难,在社会上刮起了一股“博爱旋风”。

  2008年,博爱又成立义工健康服务支队,10年来吸收医疗服务义工500多人,累积服务时间达11万小时,开展义工服务7000多人次,为7万多群众提供医疗服务。开设“绿色通道”,建立医疗救助减免机制,建院以来共减免各类医疗费用1400多万元,帮助近百名生活困难的病人渡过难关,许多被救治的病人最终自愿成为了医院的职工。医院领导带头开展慈善一日捐活动,慷慨解囊垫付医疗费用,使助人为乐成为了全院之风气,事迹屡见报端。

  2011年,博爱联手9家新社会组织,牵头成立浙江省新台州人健康救助基金会,每年捐赠近百万元,帮助经济困难的新台州人治疗疾病。

  同时,博爱医院还积极组织员工开展无偿献血活动,23年来共有1300多人次参加献血,献血总量近30万毫升,医院优秀共产党员孙尤江两次荣获全国无偿献血奉献奖金奖。

  怀抱慈心爱职工

  坚定不移推进“全员当家”

  “医院是职工的社区”“护士是医院的主人”,这是博爱医院多年来坚持的核心理念。

  23年来,博爱医院充分发扬医院职工的主人翁精神,大力提倡“人人平等,人人奉献”的医院文化,把博爱医院建成了广大职工的“杏林之家”。

  为了让全体职工真正把医院的发展同自身的奋斗联系起来,在创立之初,博爱医院就设立了职工参股制度。只要在医院工作一年以上并被正式聘用,就可以在医院参股,并且即使在离院之后也继续拥有股权。

  技术人员是医院发展的命脉,博爱从制度上确立了技术的权重,肯定医生的技术贡献。目前,博爱医院的技术股占到了医院总股份的30%,在引进人才、促进科研等方面发挥着重要的杠杆作用。建立职工学习交流补助制度,主动培育医疗新秀,鼓励开展临床医学研究,并对于申报并完成课题的,给予物质和精神奖励。截至目前,全院已有高级职称48人次,中级职称106人次,全院论文与创新项目近300项。

  随着医院的不断发展,博爱医院更是在2017年开展管理改革,改变以学科为标准的科室划分体系,首创多平台综合科室,给青年医护人员创造了施展才华的广阔空间,获得更多的成长和收获的机会。

  与此同时,博爱医院还坚持每年开展“年度感动博爱人物”“天使之星”“最美护士”等荣誉评选,开展丰富的党建活动,让职工真正感受到更多的价值感、归属感和获得感,使“博爱”这个名字真正扎根到每一名职工的心里。

  不忘初心爱奋斗

  坚定不移推进“健康中国”

  奋斗永无止境,发展永无止境。近年来,博爱医院在经历多年的发展之后,厚积薄发,奋斗不息,努力作为,再攀高峰,不断为“健康中国”建设贡献自己的力量。

  从一开始的租房办院,到后来的买房办院,再到后来的建楼办院,博爱医院用短短5年时间,就完成了“三步走”的跨越。

  2008年,孙捷出资再创浙江天瑞医疗投资有限公司,通过新办、兼并、托管等方式,开展医疗资源整合,实现了医院的跨区域发展,在医疗体内部实现“医联体”的功能。

  目前,天瑞集团已经拥有杭州天瑞医院、杭州中西医结合医院等9家医院、3家生物科技有限公司以及5家现代医疗技术研究所,并积极探索“医生集团”等现代医疗运营新模式,不断逼近优质医疗服务的“零界点”。

  同时,牢牢抓住股骨头坏死、显微外科等领先学科,加大研发投入,不断在临床上取得新的突破,巩固医院的核心竞争力。如今,越来越多的患者在博爱获得了最佳的治疗方案,甚至有美国、英国的病患不远千里慕名前来,治疗效果、服务水平均得到了病人的广泛称赞。

  而博爱医院更是秉持了“开放办院”的理念,积极同美国哈特福德医院、上海长征医院等国内外各大医院建立合作关系,并全力参与“医共体”改革,为发展医疗、服务社会开辟更为广阔的空间。

  在博爱医院的门口,书有“博瀚东海、爱心奉献”的办院宗旨;在博爱人的心里,怀揣着“办一所百年医院”的梦想,而在博爱医院党委书记孙捷的脑海里,“继承和发扬新时代垦荒精神,续走艰苦奋斗服务社会的博爱之路”,将永远是一盏指路明灯,照耀着博爱一路奋斗、一路前行。

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