□全媒体记者 吴怡帆

　　当不确定性成为全球经济底色，台州市全顺电驱动科技有限公司却以每年20%-30%的稳健增速劈波斩浪。

　　这家专注电机领域的企业，正以跨界创新、智能生产、数字营销“三把利剑”，在国内外市场的风浪中划出一道逆势上扬的曲线。

　　走进全顺企业展厅，技术员梁一帆正展示着新研发的260四代电机产品。“该产品我们采用了自研的锭子，通过加大锭子的槽型，让这款电机的赤包线对比常规产品多了20%左右。在外观上首次搭载了挡风片设计，电机在转动过程中能与更多的空气接触，快速带动电机产生的热量。”梁一帆手指产品解释道，这种对技术细节的极致追求，正是全顺保持增长的核心密码。

　　凭借“双轮驱动”的增长逻辑，全顺从“电摩专家”成功蜕变为“跨界能手”，交出了这份令人瞩目的成绩单。销售部负责人阮妙国道出源头。

　　全顺外贸团队以全球化视野主动出击，通过高频次商务出访和客户实地拜访，持续优化客户结构并扩大优质客户群体；国内业务员则从服务、产品出发，地毯式走访编织服务网络。与此同时，全顺大胆驶入“无人水域”——从水上增氧设备到深圳机器人驱动电机，再到工业应用新场景。新客户版图持续扩张与产品线的战略跨界并行，这种“老树发新枝”的战略，使得企业即便在行业波动期，仍能突破重围。

　　“我们专啃‘硬骨头’。” 纵使非标定制需求复杂、体量不大，全顺仍以解决客户痛点为荣，将“别人不愿做”转化为自身难以撼动的护城河。在全顺生产车间里，崭新的自动化生产线和半自动化零部件组装线正重塑生产逻辑：一条原本需近20人、生产力1000台左右的生产线，如今仅5人即可驾驭，产能却跃升至2000台。“我们以‘极致成本、极致品质、极致便利’为原则，在内部优化与客户反馈的双轮驱动下精进不休。”阮妙国说。

　　“家人们，这是我们新出的一款‘螃蟹’电机。”16时，直播员王梦琪与同伴开启了每日四小时的镜头坚守。“我们会通过直播来展示我们的新品，目前同行直播的不是很多，品牌效果还是不错的。”王梦琪介绍道。

　　从线下扎实的走访，到线上多维度的品牌“储存”与形象拉升，全顺正以数字化触角编织一张更广、更年轻的客户连接之网。

　　研发决定企业的未来，全顺每年不低于千万元的资金投入到客户型项目的研发和自主性项目研发（自主性项目研发为主），其增长的密码清晰可辨——以双轮驱动的战略韧性破浪，以智造升级的筋骨韧性稳舵，再借云端连接的传播韧性扬帆。