□全媒体记者  贾梦媛

　　在传统商贸面临深刻变革的今天，如何依托实体优势，拥抱数字浪潮，是每一家老牌企业必须回答的时代命题。

　　2025年，中国日用品商城集团紧扣区委、区政府“发展新质生产力”目标，锚定“加快发展新型商贸”主线，以重大项目突破、产业能级提升、主业提质增效为着力点，交出了一份富有成效的年度答卷。

　　三大项目齐头并进

　　日前，记者来到位于文化路与桐商路交汇处的中国日用品商城二期项目建设现场，施工人员正奋战一线，全力推进工程进度。

　　作为集团转型的核心引擎，商城二期项目总投资5.29亿元，拟建设集“消费互联网流量、集组货物流、供应链服务”三大生态圈于一体的数字贸易产业园。项目主体建筑已于去年5月29日结顶，截至去年11月底累计完成投资2.96亿元，其中2025年度完成投资1.48亿元，预计2026年三季度建成投用。

　　为了让老商城焕发新生命，自2024年开始，中国日用品商城便开始拓展新业务，向新型商贸模式转型，并采取了一系列务实有效的举措。

　　同步推进的还有上保房地产项目和汽车商贸综合体项目。上保项目于2025年10月全面开盘销售，首期推出21套房源，首日即售出5套合院，销售金额约4000万元。截至去年11月底，该项目累计完成投资8.65亿元，2025年完成投资2.2亿元。

　　汽车商贸综合体项目一期总投资9.15亿元，已列入省“千项万亿”工程，于去年6月26日正式开工。截至去年11月底，项目已完成总投资2.7亿元，年度投资计划完成率达100%，目前正在进行桩基施工。

　　三大项目的扎实推进，为集团转型升级提供了坚实的硬件基础和发展空间。

　　新商贸发展促蝶变

　　转型的关键在于内核。走进位于商城四楼的国贸云仓运营中心，自动打包机规律运转，分拣流水线秩序井然。这个集仓储与配送于一体的智能化平台，已成为当地企业优化供应链、提升效率的“后端引擎”。

　　该云仓由台州市商城国际贸易有限公司建设运营，面积1万平方米。通过接入聚水潭SaaS ERP系统，实现了从仓储管理、拣货打包到发货售后的全流程数字化管控。目前，云仓日均处理订单约2.5万件，高峰时段可达单日5-6万件。2025年累计发货量已突破200万单。

　　“我们通过标准化、规模化的操作，帮助企业降低物流成本、提升发货效率。”云仓负责人介绍。目前，云仓已在单件打包环节实现自动化，现有4台自动打包机持续作业，并计划继续增配设备应对增长需求。

　　这只是集团打造“新商贸”体系的一个缩影。为加快数字化贸易发展，商城集团着力打造直采集采线上平台、跨境电商园区、国贸云仓管理基地三位一体的新商贸体系。台州国际直采集采中心项目成功领办省委改革办“产业带+直采集采平台+跨境电商”融合发展模式试点，并荣获“第33届华交会产品创新奖”。

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　　去年以来，集团建成1个直采集采中心数字化交易平台；建成超5000平方米直集采展贸中心与产业带选品中心；举办5场跨国采购对接活动；并组织参加了华交会、数贸会、中东欧博览会、广交会、塑交会等5场国际性展会。

　　在国际化布局方面，中非经贸港子公司完成注册，台州物秀供应链服务有限公司于去年7月21日成立；与马来西亚城市大学、中非桥、三正集团签订战略合作协议；积极对接大健云仓、宁波遨森等跨境贸易头部企业，探索合作机制。

　　走过“十四五”规划收官之年，中国日用品商城集团在自我革新中实现了从传统市场运营者向新型商贸服务商的转型跨越。项目建设、数字赋能、生态构建与管理提升同步推进，为这一阶段画上了扎实的句点。