□全媒体记者  何家欢

　　近日，在路北街道隆湖社区兴隆共富工坊党群服务中心，一位刚入职的宝妈正专注地做着手工活。

　　从破解居民家门口“就业难”，到扩展空间，帮助居民稳步增收致富，隆湖社区以“小工坊”为支点，撬动产业振兴与民生改善的双重突破，绘就出一幅兴业富民的鲜活画卷。

　　锚定安置痛点

　　提前布局就业阵地

　　随着城市化进程加快，居民从昔日的农耕生活搬进崭新的楼房，生活环境大幅改善。

　　“但环境的转变，使得社区内居民尤其是老年人和全职宝妈，陷入了‘有时间、没活干’的困境。”隆湖社区居委会副主任林贤源坦言，如何让有需要的居民，在兼顾家庭的同时获得一份稳定收入，曾是社区面临的一道难题。

　　破局的关键，在于创新思路、主动作为。隆湖社区积极探索“家门口”就业模式，将解决居民就业难题作为提升社区治理水平的重要抓手。社工们通过逐户走访、问卷调查等多种方式，深入摸排居民的技能特长、就业意向和时间需求，同时全面梳理辖区内的闲置场地、企业资源，精准对接供需两端。

　　在充分调研的基础上，社区率先在朱家茗居小区启动试点，巧妙盘活楼栋架空层空间，打造了首个“小而美、小而精”的共富工坊。这个工坊不仅配备了基础的生产设备和工具，还邀请专业老师开展技能培训，将手工制作、来料加工等灵活就业岗位直接送到居民家门口。在这里，居民既能就近上班，又能随时照顾家庭，实现了赚钱顾家两不误。

　　随着同为安置小区的隆湖悦府分房工作临近，社区未雨绸缪、提前布局，在隆湖社区党群服务中心同步打造第二个共富工坊劳作点位。从场地规划到设备采购，从岗位对接到技能培训，各项工作紧锣密鼓推进，确保“居民未入住、岗位先到位”。不久后，当回迁居民们拿到新房钥匙，踏入崭新家园的同时，就能在家门口找到合适的工作，实现“分房即就业”的无缝衔接，顺利开启充满希望的城市新生活。

　　从朱家茗居到隆湖悦府，一个个“家门口”的共富工坊，不仅解决了居民的就业难题，更让社区充满了生机与活力。

　　创新运营模式

　　构建全链条增收服务体系

　　如何让共富工坊实现长效运营，继而成为了摆在眼前的新课题。

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　　“社区有闲置空间，有富余劳动力，而企业正好缺这些，我们何不试试对接？”一番商议后，大家达成共识：盘活闲置资源，引入适配本地的特色产业。很快，社区借助街道、妇联、乡贤等多方力量牵线搭桥，成功吸引20余家工艺品加工厂入驻工坊，为居民提供了稳定充足的生产订单。

　　为保障共富工坊持续稳定运转，隆湖社区在街道党工委的统筹协调下，从空间利用、机制设计、资源整合等多维度发力，构建起一套可复制、可推广的运营体系。

　　在空间与机制上，两个工坊均依托闲置空间打造，最大程度降低运营成本。同时全面实行“个人计件、多劳多得、短周期结算”的灵活工作机制，居民可根据自身家庭情况自由安排上下班时间，完美适配老年人、全职宝妈、残疾人等群体的生活节奏，真正实现“赚钱顾家两不误”。

　　运营管理中，创新“双重运营师”双轨机制：社区运营师负责日常管理、人员调配与后勤保障，第一时间解决居民问题；银行运营师发挥金融优势，对接企业资源、统筹订单并担保薪酬。双轨联动打通供需通道，破解企业“招工难”、工坊“找活难”痛点，为居民收入上了“双保险”。

　　生产模式上，推行“三送二来一补”服务：送活上门、送岗到户、送技到人，支持来料加工、来件装配，补充就业缺口。社区组建红色管家服务队，以社工为核心搭建企业与工坊的信息桥梁，确保订单对接、物料配送、成品交付等环节高效顺畅，为共富工坊稳健运转筑牢坚实后盾。

　　结出共富硕果

　　照亮特殊群体幸福路

　　经过一段时间深耕，隆湖社区共富工坊的发展成效日益凸显，规模已从最初的10人发展到50余人，参与群体也从单一的老年群体拓展至中青年共存，其中老年人和就业困难人员占比超过80%。

　　“以前在家没事干，总觉得心里空落落的，现在每天来工坊和邻居们一起干活，既能赚钱，又能聊天解闷，日子过得特别充实。”王阿姨说，她在工坊做手工配件组装，每个月能有1000多元的收入，不仅补贴了家用，整个人的精神状态也好了很多。

　　共富工坊的价值，远不止于带动居民增收。在这里，它更像一个温暖的邻里纽带：大家在共同劳作中切磋技艺、分享生活，原本平淡的日常多了许多欢声笑语，邻里关系也变得愈发融洽，社区的凝聚力和向心力显著提升。尤为暖心的是，工坊始终对残疾人、低保户等特殊群体敞开大门，优先吸纳、精准帮扶，让他们在动手实践中找到自身价值，真切感受到社区大家庭的关怀与温暖。

　　谈及未来，林贤源信心满满：“下一步，我们将持续对接优质企业资源，丰富生产项目类型，拓展技能培训内容，不断完善工坊的配套服务设施。我们的目标是让共富工坊覆盖更多有需要的居民，真正成为大家家门口的‘幸福饭碗’。”