理着平头，带着眼镜的施冬米有时更像一位知识分子。
 施冬米还是一位挺新潮的时尚青年。各种款式的数码相机、最新潮的MP3、以及世界各大品牌出产的最新摄像机，他如数家珍。对于这位东森控股集团的总经理、台州市电子电器市场的主要负责人来说，掌握数码产品的最新动态和市场信息是一项基础工作，更为重要的是，做这件事，施冬米觉得很开心。
 都说施冬米对于商机有特殊的敏感性，但他对自己的评价却是：这份敏感是建立在对市场的熟悉和对各种信息的综合判断的基础上的。
 对于工作，施冬米一直没有过怨言。他坚持做一行就一定要把它做好。
 8年的法医生涯，施冬米兢兢业业，迅速从一个初出茅庐的大学生成长为业务精通的法医工作者；加入东森控股集团之后，施冬米更是把所有的精力和热情都奉献了出来。
 当我们结束采访时，已是晚上8点半了，但我们听说施冬米待会还要和员工们开个碰头会。据说“东森”与一般的企业最大的不同在于，公司的会议特别多，平均一周要开两三次会。施冬米说，会议一般都是座谈形式，内容囊括投资方向、宣传策划、经营管理、服务客户等方方面面。他认为，公司的发展不是一两个人的事，而是所有员工共同的事，为了公司的发展，应该多给员工提供献计献策的机会。
 在“东森”，工作是互动的，是轻松的，是追求创新的，更是快乐的。施冬米说，这就是他所获得的最大的报酬。

      36岁的施冬米烟瘾颇大，讲完一段话的间隙，他会深深地吸上一口香烟，看着明灭之中的烟头不断变成灰白并被弹进烟灰缸，仿佛他的脑细胞就会随着不停吐出的烟圈跳跃起来，接着，一个新的观点被抛了出来。
 你很难将眼前这个架着眼镜，思维活跃，教书先生模样的人与一个大型集团公司———东森控股集团有限公司的总经理联系起来。更令人难以想象的是，这位总经理曾有8年的法医生涯，并与各种罪犯以及尸体打过交道。

 大胆、心细、冷静……回忆这几年走过的路，施冬米认为8年法医生涯让他学到了很多东西。但是学无止境，施冬米一直把工作当成学习的过程，目前，他还是中欧工商管理学院（MBA）的学员

 中学时期的施冬米学习成绩很好，他一直希望在今后的人生道路上能从事高科技研究和开发。高考填志愿时，施冬米所填的第一个志愿就是等离子体物理专业。不过，当年已进入重点线的他一不小心被浙医大给录取了，读的是医学专业，而且一读就是5年。
    尽管没能如愿，但浙医大毕竟是浙江医学界的“西点军校”，这儿给施冬米提供了很好的汲取知识的温床。临毕业时，施冬米放弃了保送研究生和留校的难得机会，选择了回家乡黄岩当一名医生。不过出乎施冬米意料的是，毕业分配时他被黄岩一家知名医院拒之门外。恰在此时，当地公安机关提出需要一名法医。想象中，法医这一行业十分神秘而且刺激，施冬米二话没说，当即选择了自己的人生之路。不久，黄岩公安机关老法医的背后多了一名带着眼镜的腼腆的小伙子。
    医生与法医两个职业，别看都带有一个“医”字，但却是两个完全不同的行业。法医面对的是更多的死亡，检查的是一个个细微的线索，思考的是如何让死者“说出凶手的名字”。
    有一年，路桥某地发生一起离奇的火灾。一个老妇被烧死在房内，其子女对于老人的死因表示怀疑，希望警方予以调查。施冬米的介入，很快证实了人们的猜疑：老妇并不是活活被烧死的。根据常规，在大火中丧身的死者会因大声呼救而被烟灰等物侵入气管。结合死者的各种症状，施冬米认为，火灾发生时老妇很有可能已经死亡或者仅存微弱的生命反应。案件侦破后，罪犯的交待与施冬米的预判惊人得相似：附近一个老倌当晚入室行窃，被老妇发现后，他用手掐死了老妇，并放火烧房，想毁尸灭迹。
    多年的法医生涯，施冬米养成了胆大、心细，面对各种细微的线索形成自已的分析习惯。施冬米可能一直没有意识到，这样的性格脾气，和多年形成的思考惯性为其今后的经商之道带来极大的帮助。但是学无止境，施冬米一直把工作当成学习的过程，目前，他还是中欧工商管理学院（MBA）的学员。

 杭城充满活力的电子电器行业使施冬米认识到，在路桥这个商贸城建一个大型的电子电器专业市场正是大势所趋。1999年1月18日，台州市唯一一家电子类高新科技产品专业批发零售市场———台州市电子电器市场揭开了面纱

    施冬米个子不高，思维活跃，爱好广泛。几个在外经商的同学认为他是个做生意的人才，早几年也都来找过他，并打算将几个产品交给他，希望他来做台州总代理。不过，当时由于各种原因，施冬米一直没有涉商。
    1998年，一幢大楼（即如今的台州市电子电器市场所在地）的出现，成了施冬米进入商界的契机。当时，他和合伙人一起利用周末，走南闯北，到杭州、广州、北京等地考察，不断探讨着到底该选择哪一个行业。起初，他们定位办二手货市场，不料这一想法早已被别人“捷足先登”，再搞一个二手货市场是同行竞争，也不现实。
    在杭州考察时，他们发现电子电器行业很有活力，而且在杭城、广州、北京等地发展势头相当迅猛。他们认为，对于这类新产品的消费，当时杭州人的消费理念领先于台州，杭州的今天就是台州的明天，肯定有很大的发展潜力。他们想，要是在台州办一个电子电器产品的专业性市场，同样会有很大的发展空间。相对于一般的市场来说，专业性市场辐射能力更强，具有一定优势，比如永康的五金城、绍兴的轻纺城、临海杜桥的眼镜市场等等。
    回到台州后，他们着手相关行业的调查。路桥是台州的商贸城，市场群体非常发达，不过在众多的市场中，唯独缺少一个大型的电子电器专业市场。当时在路桥消费者中比较出名的就是路桥邮电路电器一条街。施冬米分析认为，路桥的市场发展规律多数是从马路市场进化至特色一条街，形成一定规模后再走向专业性市场。显然，从这一发展规律来看，建一个大型的电子电器专业市场正是大势所趋。
    招商的火爆出乎施冬米的意料，数百个摊位全部被预订一空，来自宁波、杭州的品牌家电也一一进驻电子电器市场。1999年1月18日，台州市电子电器市场正式开业，并开始成功运营。这进一步证实了施冬米对于市场发展趋势的判断是完全正确的，他的合伙人也相信，从一开始就没有看错，这个伙伴是一个天生的商人。

    施冬米说，办市场没有教科书，也没有现成的模式给你套用，唯一的方法就是创新。从家电到通讯产品、电脑、数码产品的增加，无形之中，台州市电子电器市场构建了“4c+office”完善而先进的交易平台，成为台州闻名的“电子数码城”

    台州市电子电器市场亮相后，崭新的门面，集中各类产品的大卖场的出现一下子吸引了台州各地的消费者。对于消费者来说，市场的好处在于可以更为方便的货比三家，价格也进一步透明化，产品孰优孰劣可以一目了然，这样的消费方式更加“阳光”。
    为了促销，为了打出市场的知名度，施冬米和他的策划小组度过了不少个不眠之夜。怎么做才能用最小的投入获得最大的效益？一天，施冬米看到大街上跑着的出租车不由眼前一亮，这一辆辆出租车不就是一个个流动的广告牌吗？在他的策划下，玉环、温岭等地的出租车都为他们的电子电器市场做起了广告，一年下来，宣传成本节省了不少，效果却出奇的好。渐渐的，电子电器市场的人气明显兴旺起来。
    1999年6月，台州市电子电器市场推出二楼通讯器材市场；2000年1月，三楼电脑市场又闪亮登场。电子电器市场生意越做越大，一直身在幕后策划的施冬米也越来越感到时间不够用了。人的精力毕竟有限，身兼两职的施冬米分身乏术，细细权衡之下，施冬米最终决定放弃法医的工作，专心投入到经营中去。施冬米说，自己不喜欢墨守成规，经营市场每天都可以接触新鲜的东西，遇到新的问题和新的挑战，既给人增加了压力又令人兴奋。
    不过，他还是十分看重自己的8年法医生涯，使他拥有了与众不同的思维，比如思考问题时有严密的逻辑、对于细小线索十分敏感、面对种种困难和挑战相当冷静。从家电到通讯类产品，再到电脑以及数码产品，每一类新市场的推出，施冬米总是坚持要按照调研、论证、策划三部曲进行。工作一定要做细，思维一定要创新，这是施冬米对下属不变的要求。
    施冬米说，办市场没有教科书，也没有现成的模式给你套用。虽然路桥有不少成功的专业市场，但毕竟产品不同，销售渠道不同，因此办市场关键在于创新。从商业模式、经营、管理、服务等各个方面都要不断地进行探索，按市场规律和最符合发展实际的方式去做。
    在创办台州市电子电器市场之初，施冬米就坚持“三权分离”的经营理念，即所有权、经营权与管理权“三权分离”。就是说，所有权属于东森控股集团、经营权属于经营户、管理权归东森控股集团的下属经营管理公司和物业管理公司，或者直接由国内外知名物业管理公司进行管理。
    总结几年办市场的经验，施冬米认为台州市电子电器市场必须按照“市场化经营、商场化管理、宾馆式服务”的经营理念运行下去，从而促进整个市场进入一种良性的发展态势。如今，市场的产品逐步向“4C+office”模式完善，即家电、通讯、电脑、数码产品+现代办公器材等五大类市场。市场一年的交易额超过10亿元，成为台州闻名的“电子数码城”。

    在江西南昌，东森控股集团还办了一个国际汽车城，自开业以来，通过为客户提供“一站式”服务、举办“中国南昌国际汽博会”等活动，汽车城迅速打造了品牌，提高了知名度，施冬米又让一个市场日渐丰满起来
 
 在本地取得成功后，施冬米又想到外地“一展身手”。南昌，因交通便捷成为商贾云集之地，历来是我国南方重要的商贸流通城市，也是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。近年来，随着南昌经济和汽车工业的飞速发展，该市对汽车的需求量也在大大提升。据了解，最近几年，南昌新车上牌数量达四五万辆之多，而且这一数字正在不断被刷新。正是由于地理位置的特殊，使得江西及南昌的汽车消费市场潜力难以估量。
    东森控股集团在那里一出手就是3.8亿元，打造中部地区最大的经营整车、二手车和汽配、维修、轮胎、装潢等的综合性市场———江西国际汽车城。它是目前国内第一家由六大专业市场组成的汽车产业流通服务园区，而且是国内第二家场内设立“一站式”办证服务大厅的汽车城。用当地人的话说就是，“手笔大得很”。汽车城于2003年10月1日正式营业，总占地面积500亩，3000多间商铺。汽车城一方面依托江西汽车产业，一方面传承南昌在中部地区的商品集散辐射功能。现在，汽车城不但是江西汽车产业厂商投资经营发展的一方热土，也是汽车消费者、爱好者和广大市民了解汽车、熟悉汽车、购买汽车的首选之地。目前，在南昌销售的50多个汽车品牌中，进驻汽车城的就有近40个。去年以来，平均每月整车销售量都在300辆以上；二手车交易更是旺盛，已超过了南昌总销量的三分之一。
    现在，施冬米每个月至少要几次往返台州与南昌之间。他说，或许在许多人眼里，出差是件“美差”；而对于他而言，出差真的是件“苦差”———每次都是白天考察调研，晚上开会总结，一点都享受不到“美差”的味道。但在他的内心却有另外一个声音：每次出差都是一次新的收获！通过对南昌市场的考察，以及对其他地方汽车市场的调研，施冬米倾心要把江西国际汽车城打造成“大4S”模式，囊括整车、配件、维修和二手车四大主题市场。

 商贸业竞争日趋激烈，东森控股集团该何去何从？经过多次的考察，一个能整合商贸、办公、酒店、公寓、步行街、美食娱乐、文化旅游等多种经济形态为一体的商贸综合体———台州世界贸易中心在施冬米脑海里逐渐浮现出来

    在施冬米看来，商贸业发展水平，是衡量一个地区现代社会经济发达程度的重要标志。经过20多年的培育和发展，商贸业已成为路桥经济发展的先导和支柱产业。但是，在全国各地各类市场的蓬勃兴起、商贸业竞争日趋激烈的背景下，如何提升自身企业在商贸业发展中的层次，是摆在他面前的一个重要课题。其间，一个能整合、聚集各项资源的商贸综合体———台州世界贸易中心也在他脑海里逐渐浮现出来。
    因为，相比东森控股集团现有的市场而言，消费者迫切需要有一个全新的消费场所来为他们服务，这就要求企业做大做强。同时，施冬米也深深感受到来自各方的压力：世界零售业“巨头”以及国内的苏宁、国美等纷纷进驻台州，这无形中就给台州本地企业带来了众多挑战。
    为此，施冬米以及东森控股集团领导层先后考察了北京、上海、广州、香港等众多城市，意欲在新的领域有所突破。之后他发现，这些城市有一个共同的规律：即作为城市发展的建筑领袖都是由一个叫世界贸易中心的大型建筑综合体来承担的。这个建筑综合体全部身处城市商业核心圈，承载城市交流、商务、商业、办公、居住、休闲、娱乐等多个核心功能，并作为整个城市整合内外资源、与国际接轨的标志性建筑而存在。
    因此，东森控股集团决定在台州、在路桥打造起一个世贸中心，拓展企业的发展空间。现在，世贸中心主体建筑已经初具规模，并计划整合商贸、办公、酒店、公寓、步行街、购物、美食、娱乐、文化旅游等多种经济形态为一体，从而实现1＋1>2的经济效应，不但成为吸引外部资金、整合内部资源的经济纽带，而且要成为台州最具吸引力的创业环境和企业运营环境。
    施冬米表示，台州世贸中心并不以此为最高成就，在对现有资源进行整合的同时，还进行了资源的再造。在世贸中心的运营中加强了现代数字技术、信息技术和网络传输的应用，加强了企业与外部的信息交流，使企业永远第一时间掌握全部信息，再一次提升各产业企业的形象和核心竞争力，拓展企业的利润空间、加快企业的发展进程。让进驻世贸中心的全部商家、公司、集团、个人都能实现从量变到质变的飞跃。
    据介绍，台州世贸中心作为台州的城市标志项目，建筑面积20万平方米的超大规模建筑综合体，领衔台州第三服务业，由世贸·台州电子数码城、世贸·SOHO、世贸·公寓、世贸·旅游购物中心、世贸大饭店、世贸·空中别墅、世贸·娱乐城和世贸·家居广场八大经济支柱业态构成，是台州唯一一家定位于国际化、综合化的大规模建筑综合体。
    台州世贸中心的8种业态涵盖了商贸、办公、酒店、公寓、步行街、购物中心、美食、娱乐、文化旅游等多种经济层面，既彼此独立，在各自的领域拔得头筹、占据首席；又互相支援，整合各自的优势资源形成世贸中心这个强大的整体。特别是世贸·台州电子数码城具有60000平方米的超大规模，首创“4C+Office”的数码商业全新营销模式，是台州唯一的全新电子主题百货商场，也是目前国内除北京鼎好、海龙电子商城以外规模大、档次高、产品齐全的第三大电子商场。世贸·SOHO写字楼是新型的商务空间，为发展中的成长型中小企业提供不断壮大的创业平台，是真正的资本孵化中心。世贸·公寓是节能型生态公寓。这种由多种经济形态整合而成的经济体系是目前国际上最为先进的经济运作共同体，也被称作商业生态链。
    位于这条商业生态链正中心的台州世贸中心，将在各种业态的鼎力支持下，形成巨大的商业“场效应”，与进驻世贸中心的IT界四大专业市场、家居广场、购物中心与周边5个专业市场一起形成台州的旗舰商业核心。施冬米的脑海中已经勾画出一幅美丽的景象：到2007年工程竣工，台州世贸中心将成为台州城市形象的窗口，成为经济发展的加速器。