在世界众多的成功企业家中，他们之间虽存在着性别、种族和年龄上的差异，各有育种不同的办事风格和持续关注的目标，但有一处却彼此相同，那就是打破“传统指挥”的陈规戒律。最近蔡奇主机提出的打造新台商要求，我认为其根本就是要求我们这些企业家们，打破那些传统的“金科玉律”，以新的观念、新的风格，打造台商新形象，顺应台州大发展，这也正是我们新台商之魂。

    在当今激烈的时常竞争中，首要的竞争是新产品、新技术和新兴企业组织引发的竞争。新台商独特的气概和谋略。我认为这种气概和谋略应集中表现以下三个方面：其一，要有做强做大的魄力。

    曾几何时，在许多人眼里，台州只是个小业主的集散地，小老板成为台州企业家的代名词。小打小闹撑不起大世面，也谈不上竞争力。要改变这一形象，提升台州的综合经济竞争实力，台州有作为企业家不能紧盯眼下一亩三分地，要把自己的发展融入到全国乃至世界企业发展的格局中去，要从小老板的自慰中走向市场竞争的大舞台；其二，要有诚信立业的原则。我们台州有着这么一种现象，那就是本地人不相信本地产品，，这可能有些夸大其词，但这种现象却确确实实存在，其原委就是我们一些企业在追逐自身利益的同时，有意无意地将诚信抛在了 一边，倘若长此以往，即使得势一时，也只是昙花一现；其按，要有另辟蹊径，超常发展之胆略。企业的发展没有一成不变的模式，当代市场的竞争也没有“论资排辈”之说。企业要想快速发展，首先要打破一切常规，审时度势，积极寻求发展的新路子。如果我们总是照搬照抄一些现有先行者模式、把经理和时间花在弥补欠缺上，那么我们就无暇顾及增强和发挥自身的优势。这样不仅达不到完美，反而会失去许多单项夺冠的机会。

    我们吉奥汽车公司作为一家新进入汽车行业的新军，其发展战略非常明确：凭借台州这块创业热土，以势力打造天地，目标建成全国最大规模的皮卡和SUV汽车生产基地；以诚信打造品牌，塑造民应企业崭新形象；以超常常规发展创造奇迹，成为台州经济一张硬邦邦的名片。虽然，我们目前啊刚刚起步，还面临众多的竞争对手，但我们有着必胜的信心。

    新台商，新形象。我们作为台州的企业家决不能满足于依次慷慨激昂的演说，而是要将此真正融入至自己的企业中去，以此来塑造自己的企业的风格和形象。（缪雪中）