有人说，这不适合中国国情，有失老板身份；也有人说，这是中国传统文化的美德，是人与人之间的真情传递
老板在厂门口“躬迎”员工上班引发热议
(记者 叶晖 路桥区报道组 徐雨薇 通讯员 潘泰柽) 每周一上午，台州市路桥区欧路莎股份有限公司董事长林华友往往会提前半小时，率领公司6名高管，衣着整齐地列队站在公司大门口两边，躬身笑接500多名员工上班，并适时问候一句：“早上好！”
公司老板亲自站在大门口“躬迎”员工上班，此事在台州市引起较大反响，当地许多企业主和市民对此议论纷纷，褒贬不一。黄岩区一位姓顾的企业主告诉记者：“这是日本一些企业家的做法，不适合中国国情。”也有人认为，这样会有失老板身份和威严，无助公司管理。但更多的人认为，这是一种“孝道”，一种礼仪，拉近了人与人之间关系，是把中国传统、和谐文化引入企业的具体表现。
“孝道”入企业
“弟子规，圣人训，首孝悌，次谨信……”星期一上午，在庄严的升国旗仪式结束后，欧路莎总部500多位员工都会高声诵读《弟子规》。
这本集儒家思想经典于一体的《弟子规》，是教会人与人之间要以诚相待。公司董事长林华友告诉记者，去年年 底，他去一家培训机构接受了5天的传统文化教育，感触颇深。回来后，他就开始筹划在全公司开展传统文化教育。并印制了2000本《弟子规》，从公司高层到普通员工，人手一本。
林华友认为，百善孝为先，公司对员工的管理也一样，需要“孝道”。今年春节刚过，林华友做出了两件让人吃惊的决定：一是公司高管每周一风雨无阻站在大门口“躬迎”员工上班；二是每个员工家有年过七旬的父母，每年均可领到由公司转送给其父母亲的200元“孝敬红包”。
该公司员工景峰的母亲80多岁了，第一次拿到儿子公司给她“孝敬红包”，高兴得合不拢嘴，连连称赞儿子找到了一家好公司，有一位好老板。目前，该公司已有80多名员工父母亲领到了红包。
老板行“感恩”
“欧路莎创建10年来，从5万元起步，发展到今天年产值达数亿元。饮水思源，这些财富靠每位员工的幸勤努力共同创造，我们从心底里感恩他们。”公司总经理林华平说。
正是怀有这种感恩之情，让欧路莎公司老板和高管们放下威严、放下架子，缩短了与员工之间的距离。记者在该公司看到，当员工看到老板这样对待他们时，员工也以感恩的心态，以微笑、鞠躬向老板回敬，原先彼此间冷漠的情感变得温馨、和谐了。
“现在即使在大街上与员工碰面，我们也经常会以鞠躬问候的方式相互致敬，让大家真正感觉到企业大家庭的温暖与和谐。”林华平说，“传统文化教育不可能一蹴而就，需要一步一步推进，首先需要高层领导身体力行，实现人性化管理，让员工体会到真正的人文关怀。”
当老板开始身体力行，用一颗感恩的心对待员工时，企业的管理决策也在悄然发生变化。
“512”汶川大地震发生第二天，公司便对川籍员工进行了摸查，特意开通两部免费专线，让员工给家里打电话了解情况，联系到家人后的员工情绪很快稳定下来。公司还为准备回家的员工从速从优办理了相关手续，让他们安心上路。
今年5月，公司又为全体员工的宿舍安装了空调；6月，又给食堂装上空调。员工从宿舍到办公室到食堂，都能享受到空调的清凉，充分感受到了企业的关爱。
员工真情涌现
为了让更多员工深入接触传统文化，公司还通过多种形式组织员工进行学习培训，目前已有20多名员工先后接受传统文化培训归来。
技术开发科科长李学平，以前从来没有意识到妻子做家务有多辛苦，认为那是天经地义。接受培训后，则积极扮演好丈夫的角色，出差前总会把家里安排妥当，并动手帮妻子做起了家务。
“传统文化教育很有效果，能让一个人改变很多。”同样在欧路莎上班的妻子陈贤霞说，刚开始还为丈夫的行为感到诧异，知道原因后，剩下的就是感激了。
“很多企业招工难，即便招进来也留不住员工的心。欧路莎的员工90%来自四川、安徽、湖南等地，但我们就没这些烦恼。”公司办公室主任蒋冬生告诉记者，传统文化的教育不仅促进员工家庭和谐、社会和谐，也给企业带来了实实在在的好处。
通过一段时间的熏陶，员工们都深有感触，原先上班时的冷漠和彼此间的指责不见了，人际间的矛盾减少了，取而代之的是彼此见面鞠躬问候，过去的一些不愉快也在问候中消融，大家脸上每天都露出“满意的微笑”。
到公司还不到半个月的新员工吴媚媚告诉记者，刚来这里时，看到老板真诚地在门口给员工鞠躬，内心十分震撼，差点感动得流下眼泪。“我真的好想在这样心情轻松的环境下工作一辈子！”吴媚媚说。
“我们的大家庭非常和谐幸福！”这是记者在该公司采访时员工们说得最多的一句话。 |
