“多城同创”作为今年区委区政府的重点工作之一，不仅是提升路桥城市整体形象，创造良好发展环境的重要抓手，也是践行“三个率先”，打造“品质之城”的工作载体，更是我们路桥城管执法展现风采、实干创新的良好平台，在这里，我谨代表路桥区城市管理行政执法分局表态如下： 

　　一、认清形势，迎难而上。对照“多城同创”工作考核目标和工作任务，我们感觉到差距很大，问题很多，任务很重，时间很紧，我们将保持清醒头脑，认清形势，知耻后勇，进一步增强紧迫感和危机感，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上，攻坚克难，将“多城同创”作为一项硬任务，采取非常手段、非常方法、非常措施，确保五大项专项整治中的11项工作全部落实、11项“一票否决”工作中与我局有关的7项内容不发生“一票否决”情形。 

　　二、打击开路，以打促管。在“政府牵头、统筹配合、各司其职”的综合整治体制下，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律，联动相关部门，循序渐进取缔城区27个马路市场，坚决打击流动摊贩，坚决禁止违法停车，坚决治理户外广告，坚决整治校园周边环境，坚决加大“垃圾不落地”行政处罚，对违反规定的，排除一切干扰，一律严管重罚，促使严管出文明。 

　　三、分解任务，同步提升。认真梳理出我局“多城同创”的责任范围和专项整治工作项目一览表，做到三分四定（分网格面、分街路线、分重难点；定时、定人、定岗、定责）；积极打造路桥区严管街管理品牌，深化专职严管示范作用，并按照“新城区保效、老城区突破、边郊远整洁”的目标，积极探索新老城区环境管理同步模式，确保主城区面貌全面提升；紧密结合“三改一拆”、交通治堵、水环境整治、美丽乡村、“四边三化”等工作，以点促面、以面带点，全盘推进创建工作；积极固化“高峰岗”、“三班制”和“劝导—管理—处罚—保洁”四位一体的管理模式，不断提高路面见警率、管事率和保洁率。 

　　四、严明纪律，奖优罚劣。全面落实“多城同创”工作绩效分类考核，完善“日巡查、周评比、月通报”和每周一次的“检查、评比、点评、通报、跟踪”的“五个一”城市管理点评督查机制，对创建工作中涌现的好人好事，采取组织措施，在评功评奖、推荐提拔使用等方面优先考虑；对工作拖沓、畏手畏脚、应付了事等影响创建工作进度的现象，坚决予以整改和通报；对表现不好的执法队员，采取诫勉谈话、换岗、停岗直至处分等措施，对表现不好的协管员，坚决予以辞退。 

　　最后，请领导和同志们放心，我们路桥城管执法分局将以“等不起、坐不住、退不得”的姿态，以“一马当先、背水一战、决一死战”的勇气，以“舍我其谁、并肩作战、骁勇善战”的精神，敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗，为“多城同创”各项目标早日实现，作出我们城管执法人最大的贡献！