□台传媒记者 柯菲吟 应文琪

　　作为路桥区再生金属产业的龙头企业，巨东股份深刻把握新质生产力内涵和要求，通过打造再生资源回收、高值化加工到终端产品制造的闭环产业生态，推动产业向高端化、智能化、绿色化发展。

　　追“绿”逐“新”

　　智能制造赋能全产业链

　　在巨东股份子公司浙江巨鑫智能制造有限公司（以下简称“巨鑫智能制造”）的智能车间内，多台智能自动化设备正忙碌地执行着生产任务。20台AGV小车穿梭其间，将阀门成品精准运抵智能仓储区。电子大屏幕实时显示着车间的总产量、实时产量等各项生产数据。

　　聚焦智慧管理，巨鑫智能制造自主研发的智能制造系统，成功打通订单管理、生产执行、仓储物流的数据闭环。“企业智能车间的投用，推动生产效率提升3倍，能源利用率提高约18%，自动化覆盖率突破90%，每年可节省成本1000万元。”公司副总经理江朝介绍。

　　据了解，巨鑫智能制造主要生产铜制阀门和水暖器材，以“未来工厂”建设为核心驱动力，率先在水暖阀门行业完成了数字化高端制造改革。公司总经理张彪说，“通过智能制造设备的升级和数字化全面布局，我们进一步拓展了全产业链的布局，为巨东股份在国际市场的发展添砖加瓦。”

　　目前，巨鑫智能制造依托巨东股份强大的原材料供应链优势，持续深化技术革新、产学研合作，在材料创新领域构筑起技术“护城河”。“我们借助巨东股份的优势，从原材料端开始升级，与国内高校和研究院合作，提升原材料的性能，如减轻重量、增强抗冲击能力等，从而形成强大的技术壁垒。”张彪表示。

　　点废成金

　　全球布局引领绿色转型

　　“智造”能力的突破性提升，驱动着巨东股份产业链的纵向延伸。近年来，巨东股份先后收购了浙江巨鑫智能制造有限公司、浙江志清智控科技有限公司等子公司，运用先进工艺将再生金属转化为阀门、汽摩配件、精密铸件等高附加值产品，畅销全球，实现了“再生资源到产品”的闭环和“无废工厂”的目标，推动了国内国际双循环发展。

　　在国际化布局上，巨东股份深耕海外市场三十余年。通过海外总部东和株式会社，在日本构建了每200公里范围内设立的本土化回收网络，并在包括日本、马来西亚在内的多个国家和地区设立拆解工厂，将再生资源高效回运国内，从而实现全球资源优化配置。

　　“我们从拆解阶段就开始布局下游的深加工，随着自身实力的增强，我们将进一步向精加工方向延伸产业链。在铜、铝等领域，我们都将不断做强做大产业链。”浙江巨东股份有限公司总经理应函扬表示。

　　站在循环经济的新风口，巨东股份如何与时俱进打造新质生产力？巨东股份正以“点废成金、一升两降”为核心策略，聚焦再生金属产业链延伸、智能化改造，数字化赋能，机器人领域应用。通过助力传统产业升级，培育行业“新质生产力”，实现“双碳”目标与经济效益双赢。据介绍，巨东股份年高效处理紫铜、黄铜、铝、特钢、塑料等五大资源超40万吨，2024年集团累计营收136亿元。

　　“作为路桥本土企业，我们既要履行绿色低碳的社会责任，更要通过科技创新为行业提供解决方案。”应函扬说，目前，企业正加速数字化转型，以“135计划”为纲领，力争2025年在路桥实现150亿元营收，新增2家规模以上企业，创造500个就业岗位，夯实区域经济基础。