□全媒体记者  贾梦媛

　　在台州这片制造业热土上，一家成立于2022年的年轻企业——浙江普汇电子科技有限公司，正以惊人的速度崛起。自投产以来，其产值年复合增长率高达137.31%，连续两年实现超100%的迅猛增长。

　　创新驱动：

　　定义企业成长的核心逻辑

　　普汇电子的高速成长，根基在于其深入骨髓的“重研发、重市场”的创新驱动基因。企业负责人苏剑波对此有着清晰的认知：“我们是一家研发型企业，核心驱动力是创新。正是凭借创新产品率先打开了市场局面，持续增长的订单才拉动了后续的技术改造和产能扩张。”

　　这一逻辑决定了普汇电子的技改投入绝非盲目，而是严格遵循市场导向。这种以市场转化效果为决策依据的技改模式，确保了资金的高效利用和产能的快速爬升，形成了“创新引领—市场验证—技改放大”的闭环。

　　这种强大的创新驱动力，首先体现在对细分赛道的精准洞察与切入上。普汇电子敏锐地捕捉到台州“强机电、弱电子”的产业结构特点，果断将战略焦点锁定在半导体封测与电机控制器制造的垂直整合领域。以太阳能水泵控制器这一新兴细分市场作为突破口，其创新产品凭借优异性能迅速获得了国内及非洲、中东等“一带一路”沿线市场的青睐，推动企业产值实现显著攀升，使企业快速跻身国内最大的太阳能控制器供应商行列。

　　精准技改：

　　创新成果构筑核心竞争力

　　创新为普汇电子打开了市场大门，而精准、高效、持续的技术改造则确保了创新价值能够被规模化、高效率地兑现为市场核心竞争力。普汇电子的技改行动与市场脉搏同频共振，紧密围绕创新产品的落地与市场需求的变化展开。

　　投产仅两年多，公司已成功实施两轮极具针对性的技改投入。通过引入先进设备和优化生产工艺，其核心产品功率器件、电机控制器的月产能实现倍增，有力支撑了市场的快速扩张，将创新带来的市场机遇切实转化为实实在在的销售业绩。

　　技改的成效不仅体现在“量”的扩张，更体现在“质”的提升与“链”的强化上。通过垂直整合技术平台，普汇电子实现了控制器软硬件及功率器件的自主设计与生产。聘请专家甘海云博士担任技术总监、组建高水平研发团队后，公司已成功开发五大品类超过60款控制器产品，并量产20款自主功率器件，实现了控制器软硬件100%自主可控，功率器件自给率超90%。这一垂直整合模式，不仅带来了性能与成本的双重优势，也使其更灵活地进行产品迭代和定制化开发。

　　为了极致化地响应市场，普汇电子创新构建了“多品种、小批量”的柔性生产体系。实施行业领先的72小时客户响应机制，快速将客户需求转化为具体技术方案。据悉，公司通过流程优化，已将客户需求转化周期缩短了40%，产品交付准时率高达98%，能够快速满足客户的个性化需求。例如在短短两天内为合作伙伴确定技术方案，30天内实现产品定型，极大增强了客户黏性，为持续规模扩张奠定了坚实基础。

　　这一“创新驱动技改，市场反哺研发”的良性循环模式，不仅使普汇电子在过去两年跑出了增长的“加速度”，也为其未来发展注入了持续动力。在台州制造业的版图上，普汇电子正以其昂扬的发展曲线，成为创新驱动与智能制造深度融合的亮眼典范。