□台传媒记者  沈海珠

　　“目前联合研发项目组已经组建到位，正在攻克下一代泵用控制器的核心技术难题。”10月11日，浙江普汇电子科技有限公司（简称“普汇电子”）董事长杨烨照指着实验室里的样机介绍，与路桥恒金电驱动有限公司（简称“恒金电驱动”）的合作正稳步推进，一旦技术落地，不仅能推动变频水泵行业控制器成本下降10%以上，还能提升深井泵等产品在恶劣工况下的稳定性与耐用性，填补行业技术短板。

　　普汇电子与恒金电驱动的合作，标志着路桥区校地合作、赋能“智造”的新引擎正式启动。

　　作为拥有400余家电机配套企业的产业高地，路桥区正全力破解传统制造业升级瓶颈，而今年4月成立的恒金电驱动，正是这场转型战役的关键落子。在该区科技局、区金投公司等部门推动下，这家由路桥区金投公司全资设立的国企平台，精准对接浙江大学黄晓艳教授团队——后者在高能量密度电摩电驱、低噪声泵用电机等领域的技术积累，与路桥“4+2+2”产业布局高度契合，一场“地方需升级、高校需落地”的双向奔赴就此成型。

　　恒金电驱动总经理赵瑜坦言，恒金电驱动团队在前期密集走访中发现，中小企业不是不需要高端的技术服务，而是惧怕前期的技术投入风险高，研发成果却得不到持续维护。

　　“比起‘一锤子买卖’的科创服务，我们更希望建立长期合作关系。”这正是广大中小企业的心声。

　　为此，恒金电驱动创新性地构建了“政府引导、企业主导、市场牵引、专业运营”体系。它并非简单的技术转移，而是致力于构建可持续的创新生态。

　　“以往的平台更重技术转移，轻团队培养，导致成果落地缺少工程迭代，出现‘水土不服’。”赵瑜分析，“我们的核心在于构建一个‘二维人才矩阵’，将高校团队的科研顶尖能力与本地技术运营团队的工程效率、市场洞察力深度融合，真正做到把专家的本领留在当地。”

　　“共同研发，收益共享”的核心模式更让中小企业吃下“定心丸”。普汇电子只需支付少量研发启动资金，待成果产业化后，双方按约定分享降本增效收益。

　　“这避免了‘一锤子买卖’，企业不用再担心研发风险和后续维护问题。”杨烨照坦言，“这种模式不仅分摊了我们的创新风险，更将恒金的利益与我们的长期发展深度绑定，确保了技术服务的持续性和有效性。”

　　对于恒金电驱动自身而言，这种模式也倒逼其必须精准评估项目、锤炼过硬技术、建立成熟的市场化机制，从而实现作为一家市场化国企的“自我造血”与良性循环。

　　如今，恒金电驱动聚焦高功率密度电摩电驱系统、高效低噪声泵用电机系统、超精密制造电机系统（基于AI的智能装备电机预测性维护）等方向，精准匹配本地产业需求，让路桥产业焕发新机。

　　“我们计划在未来三年内面向区域发布多款开源通用电驱产品，通过硬件开源授权本地企业免费使用，从而从底层推动整个行业的技术水平提升，确保研发成果首先并最大程度地惠及本地产业链。”赵瑜说。