周书忠：恒久勃发正远航

——恒勃创新纪实

　　他引导恒勃从几乎为零做到全国滤清器行业龙头企业、我国最大的摩托车和轻便摩托车空气滤清器生产企业……恒勃凭什么？翻阅恒勃的发展历史，你会发现，这期间，恒勃公司规模在变、工艺在变、产品在变，但唯一不变的就是求新求变。

　　周书忠能带领恒勃冲过市场的险滩，健康地发展到今天，实现了一个又一个的目标，这其中有一个十分重要的因素，那就是创新。没有创新就没有企业的发展，就没有恒勃的今天。

　　恒力研发拥有行业话语权

　　恒勃创业初期，公司无力投入大量的资金搞科研开发，简单的重复生产，缺乏创新的产品，在市场竞争中严重制约着企业快速发展。为此，周书忠通过大刀阔斧的机构改革和重组，加快转变企业管理模式，初步形成了市场营销和科研开发“两头大”，生产制造环节“中间小”的经营模式，1998年，公司通过与日本本田朝霞研究所建立了战略伙伴关系，建立研发中心，积极消化、吸收国际、国内的新技术、新材料、新工艺，先后开发出摩托车和轻便摩托车用空滤器、通用机械、沙滩车用空气滤清器等400余种新产品。2004年周书忠为了提升企业的技术含量，决定进军乘用车市场，当时针对主机厂的中档车进气系统开发的要求，接受和展开了在当时国内属领先带降噪装置的空气滤清器的开发设计，聘请了多名国内资深的滤清器行家，成立了由他牵头的项目研制攻关小组，查找了国内有关资料、标准以及技术文献，借鉴国外相关车型的进气系统的经验，设计分析、研发制造并采用走出去、请进来的方式，多次派技术人员前往主机厂和请主机厂技术人员来公司共同探讨，顺利地开发了第一款乘用车进气系统，各项性能指标满足了主机厂的要求，终于跨进了汽车用进气系统开发制造行列，填补了当时浙江省有同步开发车用进气系统开发制造能力的空白，率先抢占了商机。到目前，公司共有30多项新产品获得了国家专利，10多项产品先后获得了省级新产品鉴定。恒勃公司在研发上可谓持之以恒。雄厚的研发能力，奠定了恒勃公司在空滤器行业的话语权，这直接体现在企业牵头起草了《摩托车和轻便摩托车用空气滤清器技术条件和试验方法》汽车行业标准。这一行业标准由恒勃公司专门成立的标准编制小组于2005年 6月完稿，并于2008年 5月 1日由国家发展和改革委员会发布实施。

　　公司自主研发的燃油蒸发排放系统用活性碳罐，对执行国家机动车环保有着很大的贡献，一般装上合适的碳罐后，燃油蒸发排放按欧Ⅱ标准测量可以降低95%，欧Ⅲ可以降低75%。公司自主研发的环保型HB-01-05空滤器，并通过设计分析在进气管上的一端安装了采用先进热合工艺制造的谐振箱，使之降低了进气噪音，滤芯采用了透气性能较好的优质纤维无纺布热熔制造成型，降低了进气阻力，提高了滤清效率和总成寿命，在确保发动机的功率的同时节省了油耗。

　　在周书忠的苦心经营下，恒勃公司取得了相当不错的业绩，企业发展蒸蒸日上，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，产品销量从当初的几万元一路飙升到现在的四亿元以上；从当年家庭作坊、租用他人厂房到今天的台州滨海、台州路桥、广东和重庆四大生产基地；从拿着别人的图纸“照葫芦画瓢”，到如今的浙江省企业技术中心、浙江省高新技术研究开发中心，成为高新技术企业，国内牵头起草《摩托车及轻便摩托车空滤器技术条件与试验方法》行业标准的民营企业，我国最大的摩托车和轻便摩托车空气滤清器生产企业……

　　同步开发争夺市场制高点

　　近年来，恒勃公司开始向汽车空滤器行业的制高点进发。通过强有力的模具设计制造能力、完整齐备的检测、试验手段；运用CAE仿真分析、模态分析、噪声验证分析的系统工程，在产品开发和工艺制造上，用优越可靠的提交方案，取得了与多家整车厂进气、过滤系统同步开发权，至目前，恒勃公司已经成功与广汽GC、吉 利FC-1、CE-1、CK-1,奇 瑞Q21、S18、A13、海马H01、江淮A Ⅱ、东南v5/v6等各大汽车厂开发了多种乘用车、商用车、皮卡车的车用进气过滤系统。虽然空滤器是汽摩配套产品，但恒勃却可以与汽车、摩托车做到同步开发，可以为新型汽车、摩托车量身打造空滤器。同步开发能力，让恒勃公司得以“牵手”广州亚运会指定用车GA项目的研发。所有这些举措，都使得企业产品研发目标和更新换代得以实现。多年来，公司投入大量资金，引进大批行业专家、外国籍专家助推公司的技术创新，同时通过与清华大学、浙江大学、中国计量学院等10余家科研院所建立了紧密的产学研协作关系。为了更上一层楼，他花费几千万元资金筹建检测中心和实验室，并通过了国家实验室的认可，也是滤清器行业第一家通过国家认可的民营企业。作为主要从事空滤器、滤纸、橡胶件和活性碳罐四大领域性能检测的实验室，能得到几十个国家的认可。走上了与主机厂同步开发和自主创新之路，有效地实现了从常规产品向多品种、个性化、精细化转变；从通用型向节能、节材环保科技型转变。

        如今，恒勃公司已经为广汽、上汽、吉利、奇瑞、东南、海马、江淮等汽车厂商，雅马哈、本田、铃木、大长江、川崎等摩托车厂商，富世华、富士罗宾、科勒、百力通等通用机厂商等100多家国内外知名主机厂配套。并远销美国、印尼、越南及亚欧美等地区，深得广大客户的好评。

　　标准化管理打造核心竞争力

　　面对金融危机等世界金融环境的冲击，在新品设计开发方面，公司制定标准化、模块化、通用化的研发设计流程。利用企业技术创新的优势，加大技术改造投入，采用产品从单元化配套向多元化配套、系统配套转移，从原来每辆车单一空滤器的配套，发展到向每辆车进气系统、碳罐、油箱、水壶等塑料产品多元化的配套，这样既减少了销售费用，又减少了管理运输费用，降低了成本。

　　公司始终严格按ISO/TS16949规范管理，在贯标方面通过了标准化良好行为企业AAA级及省三级计量检测等管理体系认证。使公司步入良性运营轨道，使技术的发展和质量管理占据了制高点，拓宽了发展空间；进一步巩固了在滤清器行业的龙头地位。同时大力发展核心技术，利用新产品、新材料、新工艺，进入滤清器产品模块化设计，为汽车发动机进气过滤系统模块设计、机油过滤冷却模块设计、燃油蒸发系统设计、气辅包色技术、各类塑料制品焊接技术等，不断推出最新理念的前沿产品。平均每月开发的各型号新产品10多项。在新材料应用上，轿车环保型PET纤维无纺布滤芯的诞生，替代了传统的不可降解的发泡材料，该产品的研制成功在技术性能上同原滤纸空滤相比有很大提高，同时还起到了很好的消声降噪的效果。

　　公司注重价值创造过程，关注生产和服务过程的改进，采用了6S管理、目视化管理、QC管理卡等管理方法。信息化管理ERP、OA、PLM等相关系统的完善跟进，逐步提高基础管理水平，积极采用国际标准，使改进和创新能力得到有效的提高。

        在创新的道路上，梦想的光芒已经照进了恒勃人前进的轨迹。科技创新，步坚行远。周书忠勇于挣脱传统观念的束缚，善于用新锐思想创新发展，不断寻求新的突破。

　　恒勃品牌文化谋攻略通过文化先行，以客户的要求为标准，不断地建塑着自己的品牌形象。一方面，严格产品质量，让客户用得放心、舒心；另一方面，注重与所有客户建立合作共赢的战略联盟，形成互利双赢的利益链。企业的美誉度日渐提升，正是基于长期不俗的口碑，“恒跋”商标被依法认定为“浙江省著名商标”，恒勃滤清器荣获“浙江省名牌产品”，公司也获得了中国汽车零部件滤清器行业龙头企业称号，实现了品牌的升华。

　　恒勃的企业文化建设首先体现在打造内部和谐上，即以人为本，和谐发展，实现共赢，营造暖如春的企业大家庭。只要遇到婚、丧、病、灾时，企业领导都要做到“必谈”、“必访”，走访慰问，扶持帮助。还经常开展“争做优秀员工”活动和“劳动竞赛”活动，并组织举办演讲、唱歌等各种娱乐活动，收到了良好效果。同时，树立了一批“榜样员工”，带动全体员工自觉地崇尚先进，向先进看齐，营造积极向上奋发有为的工作氛围。让员工与企业一同成长，是企业文化建设的另一举措。公司每年投入100多万元专款用于对职工的培训教育，全体员工每人每年接受培训不少于100课时。周书忠说，“我们也要在各个关键岗位上，培养出我们自己的专家、岗位上的能手和各个部门的行家。让每个员工都能发挥出自己的聪明才智，都有一个施展才能的舞台。”为了使恒勃企业文化深深地根植于每个员工的心中，公司着重打造培植和传承企业文化的载体，比如，创办企业内刊、报纸、员工手册，创建品牌文化展厅、乒乓球室、网吧；每月为当月生日员工举行庆生日宴会。每逢过年过节，公司都为员工购买礼品，每到年节，集团都要举办各种形式的文体活动、知识竞赛和技能比武，通过这些举措，使广大员工切身感受到企业文化的魅力所在，使企业文化得到广泛的认同。

　　恒勃公司研发人员多次代表恒勃参加滤清器行业的全国性技术研讨会，公司的技术人员还作为民营企业代表在行业大会上做经验交流汇报。恒勃的员工能代表企业走上全国性学术讲台，成为恒勃公司以人为本打造核心竞争力的最好证明。周书忠认为“恒勃要想真正做到“恒勃’，必然离不开人才这个核心竞争力。”舍得投入引进和培养一批高素质研发人才，成为恒勃公司人才战略的重点。早在2006年，恒勃公司就聘请了日本专家荻巢纪之担任公司的技术总监。虽然日本专家的身价在某些人看来近似“天价”，但周书忠却一点也不觉得心痛”。事实上，来华前担任株式会社日本富士自行车有限公司研究员的荻巢先生，来到恒勃公司以来，先后研究开发了五羊本田摩托车用KVXF空滤器等20多个新技术项目。在恒勃公司推广精益管理中，荻巢先生也凭着自己多年日本企业工作经验，给出了许多建设性意见，后续又聘请了如山下胜吉等日本和台湾专家。

　　普通员工的创新精神，在恒勃公司也得到了充分尊重。公司每月对员工的各项提案进行专场评审，对优秀提案进行奖励，每年年底再参加总评，并对优秀提案人进行重奖。

　　文化创新，基业长青。倾心熔铸优秀的企业文化，以人为本打造核心竞争力，用心血、用汗水、用智慧打造靓丽的品牌形象。

　　从无到有，到做行业龙头，周书忠所倚重的，就是其与生俱来的“创新DNA”。理解了这一点，我们就不难理解，为什么恒勃会把“锲而不舍、追求卓越”作为自己的企业精神；理解了这一点，我们也就有理由相信，周书忠带领着不断创新的恒勃还将书写一段不朽的传奇。