近日，路桥区横街镇上林村村民林素芳紧锁的眉头终于舒展开了，前不久，她走进村委会办公室向值班的村党支部书记反映，自家廊下的电线老化，有着安全隐患，希望进行更新。村两委班子商量讨论后，立马对全村老化的电线进行免费全面更新，给了林素芳一个圆满答复。

    自路桥区开展村干部“五制”管理活动以来，像横街这样干部热心，群众开心的现象越来越多。

    去年5月，路桥区按照分级管理、分级负责的原则，对行政村“两委”干部，实行选拔任用公选制、任职管理承诺制、实绩考核积分制、工资待遇公议制、支部书记专职制等五制进行管理。其中，选拔任用公选制，在全区普遍实行“两推一选”、“公推直选”等做法，规范选举程序，扩大党内民主，细化选民登记、人选推荐、介绍候选人、投票组织等程序，切实保证村民依法直接行使民主权利。任职管理承诺制要求，任职承诺分为任期承诺和年度承诺。任期承诺为每届一次，年度承诺为每年一次，一般每半年召开一次村干部承诺事项进展分析会，分析研究承诺事项进展情况、存在的困难和问题，并定期组织督查，承诺事项应通过镇（街道）文件、党建网站、党务公开栏、村务公开栏等方式进行公开，接受广大党员群众的监督。

    实绩考核积分制，以镇（街道）党（工）委、政府（办事处）下达的年度工作任务和村主要干部的承诺事项为主要内容，对村干部进行实绩考核。在实绩考核的基础上，对村干部年度工作进行公开述职评议，结合评议情况和各村规模，按照量化计分、综合评价的方式，确定村干部年度综合考核结果。工资待遇公议制对村干部的工资待遇实行群众公开评议。由各镇（街道）驻片领导或驻村干部主持，全体党员和村民代表参加，村干部进行公开述职。根据村干部实绩考核积分和述职情况，再确定发基本报酬，基本报酬由基础报酬和绩效报酬两部分组成。基础报酬主要根据各村户籍人口规模（以年度区公安分局户籍人口数据为准）确定，绩效报酬根据村主要干部年度综合考核结果确定发放。支部书记专职制，对符合一定条件的，将其纳入村党支部书记专职制管理。

    “五制主要从各个方面去关注、规范村干部队伍，从村干部的诞生到培养再到考核检验等系统去激发村干部活力。”路桥区组织部相关负责人表示。

    对“五制”的试行，该区桐屿街道中后村党支部书记余官友最有感触，去年在测评中得了最高分的他，拿到了组织给的全年工资奖金15000多元。

    “虽然钱不算多，但这是组织和群众对我的最大肯定，今年我一定得好好工作，更多地为村民办实事。”余官友说。