有人认为，计生工作之所以难做，是因为服务和关怀不够。如果这个观点成立，那么在广汽吉奥汽车有限公司这个大家庭里，“计生工作难做”之说便难以立足。 

　　健全组织  以和为道 

　　2005年6月，企业计划生育协会正式成立。通过建立协会章程、组织管理制度，细化《计生管理制度》、《计生奖罚制度》、《计生培训制度》等，完善组织管理。延续至今，每个月协会都会召开一次例会，分析工作形势，表扬鼓励先进。同时，协会还利用工作信息交流网络，及时发现计生工作中存在的新困难，解决新问题。为了方便组织活动，协会根据车间班组的情况，将132名会员划分成11个小组，确保会员记录完整、齐全，及时更新内容，确保信息顺畅。 

　　此外，企业还形成了以工、青、妇负责人为骨干，以科室、车间、班组负责人为纽带，以专职工作人员为主线的业务指导队伍，对全集团员工进行长效的管理与服务。6年来，该计生协会在做好孕妇、产妇、育龄妇女随访，更根据需要，及时提供员工孕期保健、产后恢复、避孕等计划生育相关内容的指导。 

　　渐渐地，计生协会的工作不但得到广大员工的认可，而将计生工作融入企业文化的做法更吸引了各地的计生工作者前来取经或交流相关工作的先进经验，落实了体系共建、责任共负、资源共用、服务共担、信息共享、各方共赢的基本思路。 

　　关爱员工  以和为美 

　　8月13日晚，一场“牵手广汽吉奥，寻觅仲夏之恋——单身男女时尚派对”在广汽吉奥路桥分公司的行政大楼六楼举行，在当晚的近百名参与者中，共有10对单身男女牵手成功。 

　　“因为平日里工作忙，又疏于解决‘个人问题’，如今公司里被‘剩’下的大龄单身者不在少数，通过此类联谊活动，可以增加单身男女的交流、交友机会，并将优生优育理念贯穿到活动中。”公司行政科科长胡仙莉介绍道，“此外，每年我们依托‘三八’妇女节开展‘关爱妇女’系列活动，也利用春节、计生协会活动日等开展计生政策宣传及计生知识宣教，并不定期地开展生殖健康和生理卫生等专题讲座。” 

　　据悉，每年协会除了组织育龄女工参加妇女病普通检查，还组织计生工作人员上门免费提供“三查”服务，并实行“一人一档”管理。同时，在女工温馨服务站和计生工作QQ群，计生工作专职人员还及时解答大家提出来的计生方面的疑惑。而为员工们津津乐道的“会员之家”，除了提供计生相关法律法规阅读机会外，更是以保密制度为保障，为员工们提供了一个可以安心聊隐私的环境。 

　　创新维权  以和为兴 

　　在广汽吉奥路桥分公司，计生工作不但要抓紧，更要抓好。于是，计生协会立足企业实际，不断创新载体，突出维护权益，为创造良好的人口环境打下基础。 

　　近年，协会落实了500万元生育关怀冠名基金，每年拿出10万元的利息用于计生培训、奖励、扶助等。通过实施“甘霖行动”，建立计划生育家庭公益金专户，使独生子女和双女特困家庭每年能分别享受500元、300元的救助，直至解困。同时，协会还将每年的5月份确立为“独生子女家庭关爱月”，把5月11日定为“独生子女家庭光荣日”，并给予速生子女家庭兑现奖励、扶助、救助等政策。 

　　此外，该计生协会还注重维护企业内育龄人员的计生合法权益，多次帮助公司不了解情况的育龄人员解决咨询、办证等相关问题。通过加强管理力度，杜绝企业流动人口违法生育现象，同时为流动人口子女入托、就学、就医、就业等方面给予大力帮助，享受与当地人一样的待遇。如今，计生协会各项工作已列入企业第二个“五年规划”之中。 

　　这些做法，让众人看到了企业在流动人口计生工作服务管理上所达到的一个好的成果，那便是企业员工们的工作热情和凝聚力提高了，企业发展和员工安居乐业也实现了双赢。