金清镇探索建立“民情点报”制度，促使党员干部真正“身”入基层了解民情，上台宣讲报民意，探讨研究解民忧，改变以往学习会只有领导讲的形式，促使干部上讲台，激发干部工作学习热情，搭建学习型机关，促进工作开展。“民情点报”制度作为先进典型在今年11月召开全区现场会，受到了领导干部的一致好评。   
     一、上台演讲报民情
“民情点报”制度以现场公开问答形式，考量干部对村情民意的掌握程度，客观评价干部工作能力和作风状况，激发广大干部的荣誉感和危机感，迫使干部下基层、办实事、解民忧。一是随机点。将镇干部的名字做成卡片，在每周的机关会上，由镇领导以抓阄形式，随机抽取 6-8 名机关干部上台汇报上周驻村工作情况、重点工作落实情况和群众反映的热点难点问题，并提出工作中存在的问题和下阶段打算。二是现场答。机关干部自行汇报结束后，镇领导现场提出 2-3 个问题进行“考问”，考问的内容不仅包括所驻村的面积、人口数、党员村民代表人数、低保对象，以及村居当前面临的热点难点问题，同时还包括对党委政府布置的重点工作完成情况，被抽查干部要予以现场回答。三是实地查。为了确保汇报内容的真实性，由片领导、组织办、纪检办人员组成联合督察组，在“民情点报”会后的一周内，根据被抽取人员汇报的内容，择机下村进行实地检查，了解驻村干部实际工作开展情况，听取村干部和广大群众的意见反馈。
二、群策群力解民忧
为使工作得到有效落实，对“民情点报”会上驻村干部提到的工作中遇到的难题和群众反映的热点难点问题，机关会上能当场解决的，直接落实举措或予以答复；不能当场解决的，从三个层面加以解决。一是机关干部献计献策。针对在“民情点报”会上报的难题，在广大机关干部中开展“破解难题出点子”活动，设立“金点子征集箱”，鼓励机关干部以“金点子”的形式献计献策，为领导决策提供参考。二是村居干部出谋划策。及时将“民情点报”会上掌握的工作难点进行汇总，再以片为单位进行分解落实，在片工作例会上广泛征求村居干部的意见，筛选切合实际、具有可操作性的建议上报镇。三是班子成员集中商讨。召开镇班子例会，集体协商解决工作难题，征求多方意见落实解决措施。如在 5 月份金清镇的“民情点报”会议中，驻村干部陈桂飞反映“在落实长效节育措施中存在困难”后，共收到“金点子”11 条，在广泛征求意见的基础上，该镇及时采取下村宣讲等措施，帮助育龄妇女消除对落实计生长效措施的认知错误。
三、建章立制察民情
为进一步增强“民情点报”制度的实效性和可持续性，各镇相继制定出台一系列配套制度，形成了改进基层干部作风建设的长效机制。
一是建立健全“驻片联村”制度。对村居进行分片管理，每片设片长、书记各一名，负责安排本片日常工作，落实本片重点工作；每个村安排 1-3 名驻村干部，具体负责落实所驻村的计划生育、土地管理、清洁家园、环境整治、村庄绿化、安全生产、信访稳定等重点工作，及时反映村情民意。定期向村民发放联系卡，公布驻片联村干部的姓名、职务、联系电话，并在所驻村办公场所的醒目位置将照片、基本情况等进行张贴，便于村民联系。
二是实行“驻村手记”制度。下发《驻村手记》笔记本，在笔记本中统一印制“村情简介”，通过填空的形式，促使驻村干部全面掌握所驻村居的 100 多项基本信息，成为驻村百事通。同时，要求干部将驻村工作中遇到的问题、了解到的情况、处理的措施以及工作建议及时记录到《驻村手记》中，年底对《驻村手记》进行抽查，促使干部切实做实、做细、做好驻村工作。
三是实行“一岗三责”制度。印发《重点工作目标任务责任分解方案》，要求机关干部兼顾本职岗位责任、驻村责任以及重点工作、重点项目的责任。在工作推进中，坚持定期督查项目进度，实行月督查、季通报，促使干部扑下身子、真抓实干，在赶超发展的实践中提高能力、转变作风。