| 峰江街道“三力”建设打造过硬干部队伍 |
| 2012年03月16日 14:50:04 中国路桥新闻网 |
|
为打造一支素质过硬、充满活力的干部队伍，峰江街道开展以“内聚力、领导力、执行力”为核心内容的“三力”建设，不断改善机关作风，提高工作效能，为全面完成今年各项工作任务锤炼一支关键时刻冲得上、打得赢的精干队伍。 一是调整办公布局，加强机关内聚力建设。按照“党政分开、合理归并、提高效率”的原则，对办公室布局进行统一整合，底楼为大综治工作中心，一楼、二楼为政府其他各职能部门，三楼、四楼为党群系统各部门。同时，实行党政领导与分管部门“零距离办公”制度，将两班子成员安排在所分管部门隔壁办公，改变党政班子成员集中于三楼办公，与其所分管办公室完全脱节，不利于工作安排、业务指导和日常管理，又影响工作人员之间相互沟通的局面，从而有利于上传下达和工作的指导协调，便于日常督查监管，办事效率大大提高。 二是搭建和谐班子，加强班子领导力建设。一是建立领导干部理论学习制度。坚持中心组理论学习制度，努力建设学习型领导班子，坚持每周一次集中学习，每月一次交流讨论，不断增强班子成员的政治理论素养，提高班子成员前瞻力、决策力、亲和力和带动力。二是建立领导班子谈心制度。班子成员之间、班子成员与分管科室负责人之间定期谈心，加强沟通交流，增进班子团结，营造风正气顺、和谐融洽、富有活力的工作氛围。三是强化领导班子管理制度。建立健全科学的管理制度体系，坚持用制度管人、管事、管权，健全民主决策、重大问题集体研究和党风廉政建设等制度。 三是强化机关管理，加强机关执行力建设。一是完善管理机制。针对以往机关内部管理工作较薄弱、规章制度不健全的问题，出台《机关工作人员上下班制度》、《节假日和晚上值班制度》、《下村坐班接访制度》等，使机关工作有章可循、有则可依，步入规范化、常态化管理轨道。二是把好中层干部关。配齐配强中层干部，坚持“能者上、庸者下”原则，采用“组织推荐制”和“干部票决制”相结合的方法，将4名年纪轻、能力强、善干事的普通干部选拔到机关中层岗位，并对12名人员进行岗位调整，使他们在新的岗位上发挥出更好活力。 |
| 来源： 作者： 编辑： 项宇 |
