十年，之于沧海桑田不过弹指一挥间，而对于一家坐落于乡间的民营企业来说，却饱含创业的艰辛、开拓的激情、小有成就的兴奋感，以及逆势求变的迫切心情。 

　　位于金清镇工业园区的浙江科马动力机械有限公司，正是在这十余年里，经历过种种境况，从名不见经传的电机生产小企业，华丽转身为如今集研究、开发、制造、销售服务于一体的科技型企业。尽管2011年，该公司销售额达1.23亿元，创汇近1500万美元，但在“生意不好做”的当下，公司董事长徐查庆认为，技术、品牌、品质对企业来说，一样都不能少。 

　　创新技术 永不止步 

　　因为深知市场竞争之激烈，公司自成立以来，从未停止过在机电领域的技术探索与改进。 

　　去年，当众多中小企业顶着压力艰难生存时，浙江科马动力机械有限公司加大科技创新力度，降低成本，谋求企业发展。同年下半年，公司投入200万元改造的一条自动化流水线正式投入使用，为该工段节省了近三分之一的时间，提高了工作效率，有效地破解了高成本对企业的制约。 

　　而另一件让徐查庆乐于说道的事，是公司利用稀土这项高端原材料开发出了高效节能产品，将原来2千瓦到7千瓦变频发电机组升级为变频稀土系列发电机，价格一样，效益却高达50%，更凭借着新产品使企业在市场有了话语权。 

　　人无我有，人有我优，一路走来，公司秉承这样的理念，从未放弃。同时，通过研发机电高端系列产品，建立企业技术创新体系，及时做好高新技术成果向生产力转化等，促使企业发展永葆旺盛的生命力。 

　　据悉，截止2011年10月，该公司共开发新产品6项，国家专利申请受理34项，已授权的有6项。技术支撑进步，这也难怪，近年来公司被授予市级高级技术研究开发中心、市级高级技术企业、浙江省农业科技企业等称号。 

　　经营模式 与日俱变 

　　走进公司大门，最先映入眼帘的是忙碌的生产车间和工人们装卸货物的场景。沿着组装车间一楼的工作流水线往右拐，来访者就进入了堆满运往全国乃至世界各地货物的仓库。 

　　据老员工、销售部负责人沈菊红介绍，虽然公司产品在国内卖得很好，但自2007年以来，公司产品出口比例正逐年增大。如今，这家以生产销售发动机、发电机组、水泵以及高压清洗机等为主的企业，产品近80%都是依托出口。 

　　如此一来，原材料价格和汇率的波动都对企业利润产生影响，这就意味着企业必须在成本上多加控制。于是，作为一线生产单位，公司敢于行业之先，取消经销商的中间环节，从国内销售到自营出口，直接面对客户，了解客户需求，并在生产数量上进行控制，在工厂与工厂之间开展面对面的竞争。

    “这样操作对于我们生产企业来说就比较稳定。”徐查庆说，目前，公司已在郑州开展试点工作，产品价格定死，操作团队自己掌控。如果该试点成功，接下来我们将依据市场需求总量，分片区开展这种经营模式。 

　　品质品牌 不懈追求 

　　这些年，且不说将产品质量视为生命，公司注重产品质量提升却是不假。早在2007年，公司内部就建立了一整套完整的生产工艺及质量检测制度，为生产高质量产品提供有力保证。 

　　“品质是保障，同时，对企业来说，品牌能出效益。”交谈中，徐查庆反复强调企业要做好品质，要打响品牌。带着憧憬的表情，他说，“我们要做到让人家一看，就知道这个产品的来历，就好像别人一看机身或图标，就知道‘哦，这是苹果的’。” 

　　就在不久前，国务院参事任玉岭就谈到，品牌的厚重与否，会直接影响产品、企业的社会地位及社会价值。品牌越厚重，地位就越高，市场就越大，社会价值就越突出。品牌就是财富源，品牌就是生产力。于是，坚定了将企业做专、做强、做精决心的浙江科马动力机械有限公司开始了探索品牌强企之路。 

　　虽说公司原本的图标形象———奔驰的黑骏马，与企业名称较为相配，但这并不足以诠释企业内涵与树立整体形象。徐查庆透露，今年以来，公司已投入四五十万，通过上海一家设计公司，在原有的基础上对本公司的形象、商标、颜色定位等进行优化，对于优化的结果，如今的他满心期待。