在“大干二季度”紧锣密鼓的集中行动中，蓬街镇啃下了一批“硬骨头”，各项工作均取得阶段性成果，也在二季度区对镇督查评议中取得了第三名的好成绩，这对该镇“突破三季度”是一个莫大的鼓舞。

　　三季度伊始，蓬街镇就提出了更具针对性的工作方法，那就是全面开展“一线百晓通，全程抓落实”活动，让“百晓”的一线力量贯穿全镇。

　　一线“成百晓”——提素质

　　“这需要我们坚持以‘百晓’为引领，开展进村入企大走访，深入一线来调研，结合一线需要来学习，围绕一线问题来思考，努力让建设步子迈得更大一点，工作举措做得更实一点。”蓬街镇党委书记倪成晖在动员会上说，只有人人成为一线“百晓生”，才能对当前形势和工作任务有一个清醒的认识和准确的评估。

　　要成为优秀的“百晓生”，就必须全面掌握镇情民意，及时了解村民关心的热点、难点问题。因此，机关干部首先通过“百晓论坛”、“组团培训”等平台，学习掌握各项法律法规和政策背景等知识，以期更好地解决中心工作、重点工程推进过程中遇到的难题。同时，积极通过一线的工作实践，不断创新工作方法，做到在实践中深化学习，在学习中促进发展，努力成为农村一线工作的“百晓通”，用自己过硬的能力造福广大农村百姓。

　　一线“用百晓”——抓落实

　　在“突破三季度“的一线工作中，该镇充分发挥了“百晓”作用，把开展“百晓”活动与推进工作有机地结合起来。该镇各部门、各工作片、各村居纷纷以“百晓”为引擎，以“一个项目、一个领导、一套人马、一抓到底”为准则，对各项工作逐一明确标准和时限要求，以便随时了解工作进展情况，做到心中有数，落到实处。

　　吉利汽车v项目是我省迄今为止最大的单体性工业项目，它的落户可谓是蓬街中心镇发展史上的重要契机。目前，该项目的推进实施方案已经制定，相关工作领导小组也已成立。全镇动员、全面参与，全力保障该项工程如期推进。

　　此外，其他市区重点项目、路网建设、土地综合利用、教育项目及绿化项目等也在有序推进中。

　　一线“考百晓”——优环境

　　任何工作，抓而不紧等于不抓，抓而不实等于空抓。因此，该镇为保证工作质量，实行“两手抓”，即一手抓考核，一手抓督查。

　　通过开展“百晓质询”等活动，全面考查机关干部在经济社会发展指标、重点工程建设、政策处理和环境整治工作等方面的业绩。在检验他们工作成效的同时，也达到优化工作环境的目的。

　　至于怎么“考”，该镇有“四大制度”来保障。即创新一线质询制度、坚持领导小组质询制度、深化社会质询制度、健全责任追究制度，通过这一系列的制度实施，“考”出了越来越负责的机关干部。

　　一线“评百晓”——争先进

　　每隔一段时间，通过中心工作一线评、驻村工作群众评、“百晓”理论考试评等措施对机关干部的能力和作风进行测评。这些质询结果及系列量化指标结果，会作为机关干部年度考核和评选“百晓生”等评优评先和干部提拔使用的重要依据。

　　据悉，得分高于85分的，视为优秀；得分在70—85分的，视为合格；得分低于70分的，视为不合格。同时，还实行计生、安全、环保等工作考核“一票否决制”。

　　对于评测结果，该镇有明确的奖惩制度。对测评不过关的干部将予以通报批评和诫免谈话，并和年终考核挂钩，实行末位淘汰制；对在质询活动中获优秀等次的工作片，则会给予一定物质奖励和精神奖励。由此一来，全镇上下形成了人人争先进的浓厚气氛，“突破三季度”的热火干劲也弥漫得更甚。