2月28日，村里请来了浙江小百花越剧团，要在村里连唱5天大戏，还邀请了分房的“大功臣”们一同来看戏。 

　　这欢腾的劲，只为庆贺樟岙安置小区分配到户，而圆这一梦想，他们足足盼了七八年。 

　　七八年前，安置小区大楼主体部分已经完工，但由于建筑公司方面的种种原因，供电、供水、管道、电梯、排涝等一直拖而未决。 

　　“其实我们的过渡房就在安置小区北面百米远的地方，天天见得到，但能看不能住。”樟岙村村民罗昌评说，盼着盼着，儿子早就毕业，女朋友都找好了，就想着什么时候能分配到一套百来平方米的房子，快些把房子分到手，可以拿来作婚房。 

　　望眼欲穿的不仅是罗昌平，更是樟岙村的所有村民。 

　　“这几年螺洋重点工作不少，共涉及8大类46个项目。”翻阅着这本厚厚的工程推进手册，螺洋街道党工委书记吴卫民说，“推进重点工程最初的出发点和最终的落脚点，都是让群众得到真正的实惠。” 

　　2011年9月，螺洋街道“越俎代庖”成立了以街道党工委副书记罗新生为组长，街道人大副主任陈庆忠为副主长，城建办主任潘剑、驻樟岙村干部林佩君等为组员的樟岙村分房领导小组。小组首先把力量集中在房屋的配套设施完工上，一边面对房产公司，一边面对相关部门，还要面对“怨声载道”的村民，分房小组时不时地成了多面受气的“夹心饼干”。 

　　再硬的骨头也要啃下。潘剑思路活，想法多，有耐心，敢负责，就侧重负责群众的“上访”工作；林佩君细致，村里的一系列数据都了然于胸，就是个“内当家”；陈庆忠，负责过城建工作，还有着丰富的基层工作经验。 

　　潘剑也记不清自己下过几次村，林佩君也算不了自己到底加班过几次，大家都说这是道算不出的“加减法”。 

　　2012年10月，满足了村民21条要求的安置小区总算大功告成，而接下来面临的是更加困难的工作。 

　　即使是这样各有所长、各有所专的人员组合，要把900多位村民，根据不同的需求，安排到512套面积不同的安置房，如果用数学公式来计算，这是道无解的方程式，也不被村民所看好。 

　　面对这般复综错乱的方程式，分房小组花了两个多月时间硬是排出了10多套分房方案。“反复论证，反复讨论，全面考虑，环环相扣，牵一发而动全身。”罗新生回忆起今年春节后，分房小组的工作人员从年初六一直忙到分房结束，经常为看似小事，讨论到半夜，甚至凌晨。 

　　罗新生不得不为这样的加班加点对潘剑的丈母娘说声“对不起”，因为潘剑的丈母娘见女婿天天不回家吃饭，天天后半夜才回家，还以为他有了外遇。罗新生还想对林佩君的孩子说声“抱歉”，因为母亲要加班，孩子的每个周末只能在街道的大院里度过。 

　　如今，当记者走进花园般的樟岙安置小区，一半以上的住户正忙着装修，打算今年下半年住新房的柯加金喜笑颜开。不过令他“尴尬”的是，他“厚着脸皮”向他曾经讨厌的驻村干部们，提前盛情邀请他们来喝他乔迁新居的喜酒。 

　　樟岙安置小区所表现出的欢喜，正如吴卫民所说，它的背后隐藏着“脚踏实地默默无闻、团结协作无私奉献、承载重压稳如泰山”的“枕木精神”，正因为有了这种精神，螺洋百姓的生活才蒸蒸日上，螺洋整体的前进才脚踏实地。