□本报记者  於徐阳  文/摄

　　因投资失误，黄氏控股集团有限公司出现资金链断裂危机，致使旗下在建的装饰城二期工程被迫停工。12月11日，本报报道了《众商户积极自救 拟筹2.5亿续建市场》一文，引起了各方的关注。大家均把目光投向了“自救”二字，这是装饰城二期项目“起死回生”的关键之处。

　　装饰城二期项目的自救小组工作人员依旧忙碌着，在老装饰城做生意的商户们更是只要一有空，就往五楼办公室里跑，来听听自救工作的进展情况，来看看又有多少商户加入到自救队伍中。人群中，也有陆续到“自救办公室”里来登记、签约的，承诺将购铺总价30%的钱交到办公室，用于二期工程的后续建设。

　　在所有人的共同努力下，装饰城二期项目的再起航指日可待。

　　建命运共同体，抱团迎曙光

　　装饰城二期项目自救办法之所以被众商户认定可行，因为自救小组的几个牵头人在成立自救小组之前，就对整个黄氏集团目前的资产状况进行过一次深入核查，认为资产尚算良好，负债率处于正常水平，整体债务可控。如若资不抵债，就不具备再救的前提意义。

　　其实，一些商户、债权人在早前听闻黄氏集团出现债务危机导致二期工程停工时，认为前期买铺、定铺和投资的资金就此打了水漂，小范围地组织过越级上访，状告黄氏集团及相关负责人等人诈骗、欺瞒等多条“罪状”。

　　在不理性事件后，更多商户认为，气愤是众人的第一反映，也是最能被理解的反映，因此出现上访行为也再所难免。回过头来理性分析此事，如费大力气将黄氏集团及相关负责人告上法庭，或能解一时心头之恨，但黄氏集团倒下，装饰城二期项目从此再无“重见天日”之期，此事得不偿失。不如通过自救之法，共建二期工程再投入市场，才有当年项目招商时所提出的“一鸡生九蛋”的可能。

　　一损俱损、一荣俱荣的命运共同体概念，随着自救小组的组建而深入推进众商户心里，原本那些欲通过上访来“解决”此事的商户，也开始放弃之前的冲动行为，主动加入到自救中。

　　而自救之法的最终落脚点，还是在于大笔资金的筹集，经过各方核算，最终确定，同意自救的购铺者、订铺者、投资借款户需拿出本金的30%作为二期工程的二次投资款。

　　救是想救，但再投入，确实让不少商户有过犹豫，有人私下里就曾嘀咕：“让大户们先投钱，把工地里轰隆隆搞起来了，我们才敢跟进去。”

　　对于那些确定要注资的商户来说，他人有犹豫不决的想法再所难免，但有句话叫做“众人拾柴火焰高”，只有齐心协力才能筹集到2.5亿元的缺口，他们也希望有更多的投资者参与到自救行动中。

　　据记者了解，详细了解过自救办法的商户均会签下自救意向书，尽管有些商户还需要贷款才能筹集到这30%的自救金，但他们都表示愿意再试一试。好在老装饰城内的经营户们，大多是“一带一”的“家族链”，号召力强，也更容易达成众筹一事。

　　自救的行为是理性地参与，得到了区委区政府的大力支持，在遵纪守法的大前提下，大开“绿色之门”。

　　自救之法，有经验可循

　　在成立自救小组之前，老装饰城的几名商户说，他们此前投资湖州某童装城时也遭遇过类似的“烂尾事件”。当时那儿的商户们在众议之下，通过自救办法，按一定比例出资，众筹建成市场，投产后再按比例进行分红。此办法已实践成功，接下来二期市场也将按此法再施行。有先行者“摸着石头已过河”，自然给了后来者“过河”的勇气，所以，装饰城里的商户们对二期项目拿出的自救方法还是相当有信心的。

　　装饰城二期自救小组施行的自救办法虽无湖州某童装城来得繁琐，但以其“独立法人”的性质，单独开设银行账户来处理装饰城二期项目的相关事宜，更调动起各方参与的积极性，也使相关工作更加公正、公平与透明。

　　就在自救小组成立的半个月后，另一“危机小区”的几名业主就前来“取经”，希望也能借此法自救小区建设。

　　放眼全国，据相关报道称，2012年，广州麓景台小区在10年多的烂尾后，业主自筹款后进行复建，成为全国首例采取自主方式盘活的烂尾楼。此后，云南、杭州、海口等地，均有楼盘项目烂尾后自救成功的新闻见诸媒体。

　　对于自救之法，不少专家表示，业主筹集资金自救，从被动转化为主动，从这一点来看，是值得借鉴和赞赏的。同时专家们也强调，只有把筹集的资金最终用到了专门的项目上，才能确保自救办法成功。由此看来，装饰城二期的自救方法大体上符合了专家所指出的两大点要求。

　　记者也了解到，商户需上交的购铺总价30%的自救金要于14个月内筹集完毕，现在每天都有四五十名商户来登记。随着资金“大流”的奔腾，汇集而来的“小流”也“随波而动”，源源不断地汇入这个独立账户。