□全媒体记者  於徐阳

　　3月19日，金华锋到岗首日，就与土地储备中心工作人员一道，现场踏看已拆迁的中国日用品商城旧址。

　　4月份，以最快速度完成了该区块的收储及供地资料的上报、审批等一系列前期手续。

　　5月19日，该区块挂牌公告。

　　6月10日至18日，房企报名。

　　6月20日，经过多轮激烈的竞拍，该区块由万科集团竞得。这也是金华锋“出手”的第一块土地。

　　7月，筹备首次全国各地知名房企业到路桥踏勘事宜。

　　8月22日，2018年路桥区土地招商发布会顺利召开，来自万科、祥生、绿城等70多名省内外知名房企来路桥“半日游”，先后走访了热度正高的三宗地块，共寻商机，共谋发展。

　　9月27日，招商发布会上推介的路北街道洋洪洋张地块，顺利出让。

　　紧张而有序的工作，让从区飞龙湖生态区建设管委会党组成员岗位，“转”到区土地出让工作领导小组办公室主任助理一职的金华锋，迅速进入了“一级战斗状态”。

　　“土地出让办是今年新成立的一个部门，任务重、项目多。”在这个“将少兵也少”的新部门里，金华锋充当起多个角色，“包揽”下多项任务，“全新的工作岗位，全新的业务，必须要尽快地熟悉起来。”

　　虽说土地出让办是“桥梁部门”，一头连着各镇（街道）及规划、国土等相关部门，另一头连着对应的上级部门，但更是业务部门。在“时不我待”的任务接踵而来的工作氛围下，给金华锋熟悉新岗位，储备新知识的时间并不多。

　　在金华锋到岗后，第一个“预约学习”的电话，就打到了与土地出让办业务紧密度很高的国土分局土地利用科，“脱产”一天，到科里详细了解到土地出让利用的流程、所需的各类资料等。

　　无论是“脱产学”，还是实践学，入职已8年之久的金华锋成为一名“新学生”，总把“学”字摆在前。在相关政策“吃饱”后，他首先将之“消化”在全年土地出让计划表的制定上。“计划表关系到全年工作任务的推进与完成率，首先考虑的是可行性。”金华锋利用高强度工作的个把星期，出炉了一份计划表初稿。在经过多轮会议后，初稿正式定稿，成为全年的任务表。

　　记者看到，一宗土地对应一张清单，将土块与人员、时间、推进进度等信息划上“等号”，就相当实行定人定岗的“包干制”，发挥出土地出让办另一大职能——“催化剂部门”的功效，协调相关部门各司其职，又齐心协力劲往一处使。

　　截至目前，我区已成功出让了22块用地，其中11块是经营性用地，11块工业用地，总出让金约50余亿元。另外，多宗地块正在挂牌公告中，已完成年度计划的60%以上，其它地块集中在10月、11月推出。

　　为了加快工作进度，目前出让办实行“一周一报”制，每逢星期五下午，由各镇（街道）、相关部门统计上报一周以来的土地推进工作情况，以便出让办更好地成为工作的“粘合剂”和“催化剂”。