一是自身竞争优势不明显。企业组织规模相对偏小，我街道中小企业总数较多，总数有300多家，但规模普遍偏小，小企业分散经营，实力较弱，抗风险能力不强，企业主导行业不够明显、发展后劲不够足、辐射带动作用不够强。我街道年产值过1亿元的企业仅有2家，500万上企业也只有47家，占全部企业的15%，相比其他周边镇街道还有较大差距。
    二是产业结构层次较低。中小企业主要集中于第二产业的工业领域，涉足物流、服务业等第三产业的较少，能跻身高科技产业的则更是凤毛麟角。相当数量的中小企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。以街道企业为例，企业的产品结构主要以塑料制品、涂料加工、摩配等劳动密集型产业为主，大多产品档次不够高、技术含量低、附加值较低、产品雷同，缺少类似如雷管业、南洋电缆、腾越洁具、德东电机这样的高新规模企业。
    三是人才比较缺乏。中小企业业主文化程度偏低，拥有大学本科及以上学历者不到10%；企业职工职称普遍较低，全街道中小企业拥有初级职称的技术人员680人，仅占职工总人数的4%，拥有高级职称的技术人员也仅40人，队伍整体素质不高。职工中真正懂技术、懂管理、懂财务的更少。由于技术人才和专业管理人才缺乏，一部分企业缺少对市场的预测和把握能力，生产的盲目性很大，产品滞销现象严重，劳动生产率明显偏低。
    四是管理模式僵化。部分企业经营管理水平低，经营方式相对落后，产品质量、企业财务、安全生产等管理基础还比较薄弱，对市场行情的分析缺乏冷静思考，有时导致其盲目投资。如：街道一家制造铜产品的企业，由于产权不是很明晰，企业决策权分散，企业重大问题议而不决，决而不断，又盲目投资，最后导致企业解体。
    五是缺乏创新意识。企业管理缺乏科学性，流于“家庭式”管理，难以按照现代企业制度要求运作，缺乏体制创新和机制创新的动力。去年街道企业科技投入1240万元，固定资产投资2.25亿元，仅占5.5%。街道300多家企业中获得省级新产品鉴定的产品仅5项，获得市级高新技术企业和研发中心的企业各有2家。企业拥有自主品牌的少，目前，街道在争创“省名牌产品”和“省著名名商标”方面尚未实现零的突破，“国家免检产品”仅有1个，比例较低，多数没有形成规模优势。

桐屿街道：冯灵明